合肥三欣簽約邦永 市政工程信息化

邦永上海訊 日前，邦永上海公司與合肥市三欣市政工程有限公司正式簽署邦永PM2項目管理軟件產(chǎn)品與服務(wù)合作協(xié)議。三欣市政將應(yīng)用邦永PM2項目管理軟件全面提升企業(yè)的管理水平和綜合競爭力。
       合肥市三欣市政工程有限公司（以下簡稱三欣公司）是2002年在原合肥供水集團供水服務(wù)公司（凈資產(chǎn)）基礎(chǔ)上成立的股份有限公司，主要從事給排水管道安裝及市政道路工程的施工，具有市政總承包貳級資質(zhì)。公司位于合肥新站試驗區(qū)銅陵北路與北二環(huán)路交口西北處。公司自新成立以來，即引進ISO9000質(zhì)量管理體系，確立了“敬業(yè) 奉獻 團隊 創(chuàng)新”的企業(yè)精神，先后承建了合肥市城市給水管網(wǎng)的新建、改建及水廠工藝管改造等工程，主要有水源聯(lián)絡(luò)管DN1400~DN2000管道工程、當(dāng)涂路DN800給水管工程、清溪路DN1400給水管工程、習(xí)友路DN800給水管工程、合肥市中環(huán)線的潛山中路和潛山北路、臨泉中路和臨泉西路DN600給水管工程、天都路DN800~DN1600給水管工程及合肥市清溪路水廠、合肥市二水廠改擴建、合肥市五水廠一、二期工程等的工藝管道主要安裝任務(wù)等，另外還參與了政務(wù)文化新區(qū)、合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和新站試驗區(qū)的給水管網(wǎng)工程建設(shè)。上述工程通過精心組織、科學(xué)管理、合理安排和全體員工的奮力拼搏，不僅工程質(zhì)量全部達合格以上標準，而且在工期目標的控制和完成方面都達到了工程本身和業(yè)主的要求，其中的五水廠一期工程、水源聯(lián)絡(luò)管一期工程和中環(huán)線的給水管工程為集團公司和三欣公司贏得了良好的聲譽。 　　 
       自合肥市城市大建設(shè)開展以來，三欣公司積極參與，并按照大建設(shè)的新要求來組織落實各項工程項目，把三欣公司的質(zhì)量方針“質(zhì)量一流 服務(wù)一流 業(yè)主第一 安全第一”切實貫徹到具體工程項目中去。先后中標承建了金寨路DN800~DN1400給水管遷建工程、合安路DN800給水管工程、美丹路（濱湖新區(qū)）給水管工程、蒙城北路給水管工程、清溪路給水管穿越鐵路立交工程等，并配合長江中路、清溪東路和暢通一環(huán)、北二環(huán)等道路的改建、拓建，實施給水管改建、遷建和新建，工期和工程質(zhì)量完成情況均受到道路建設(shè)指揮部的好評。人才是企業(yè)發(fā)展的動力和保證，通過引進和培訓(xùn)新人，不斷補充新鮮血液，建立單項工程考核和內(nèi)部績效考核制度，大膽使用新人，使之在工程實踐中迅速成長，公司的整體員工素質(zhì)和綜合實力也得到進一步提升。 　　
       近年來，隨著國家倡導(dǎo)的新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)區(qū)域一體化建設(shè)步伐的加快，三欣公司迎來了事業(yè)的高速發(fā)展期。面對新的機遇、新的挑戰(zhàn)，三欣公司在努力完成好合肥市城市建設(shè)任務(wù)的同時，也積極拓展外部市場，并先后承攬了巢湖市和天長市等地的給水管道工程，取得了良好的經(jīng)濟效益，也擴大了企業(yè)的知名度。在當(dāng)前信息化進程不斷向縱深邁進的形勢下，為了提升項目管理水平，加強公司內(nèi)部管理，三欣公司又與業(yè)內(nèi)知名的信息化供應(yīng)商邦永公司攜手合作，應(yīng)用其旗下產(chǎn)品邦永PM2項目管理軟件構(gòu)建綜合性信息化管理平臺，促進公司向信息化、標準化轉(zhuǎn)變發(fā)展。
       邦永PM2項目管理軟件是基于國際先進的項目管理軟件知識體系，以計劃為先導(dǎo)、成本管理為控制核心，通過科學(xué)、規(guī)范的項目成本劃分，將成本的投標預(yù)算、合同預(yù)算、目標成本、材料設(shè)備成本、外包成本、合同管理、工程計劃進度統(tǒng)一規(guī)劃，可以隨時反映項目任意時刻的動態(tài)成本與工程進度，從而全面實現(xiàn)對工程項目各個階段的成本控制與工程進度的掌控。目前，邦永PM2項目管理軟件已廣泛應(yīng)用在市政建設(shè)、水利工程、裝修裝飾、環(huán)保園林等各個工程領(lǐng)域，是國內(nèi)建筑施工企業(yè)信息化發(fā)展的首選工具。

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