南寧永凱實(shí)業(yè)集團(tuán)是一家集房地產(chǎn)開發(fā)、制糖業(yè)、餐旅服務(wù)業(yè)、物流運(yùn)輸?shù)扔谝惑w的綜合發(fā)展型民營企業(yè)。2000年成為廣西唯一一家步入全國民營企業(yè)百強(qiáng)納稅大戶行列的企業(yè)；2001年榮獲南寧地區(qū)私營企業(yè)依法納稅大戶獎(jiǎng)；2002年被評(píng)為全國推進(jìn)就業(yè)與再就業(yè)、積極參加社會(huì)保障先進(jìn)企業(yè)；2003年榮獲南寧市明星私營企業(yè)稱號(hào)。
永凱實(shí)業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)管理公司是南寧永凱實(shí)業(yè)集團(tuán)屬下的龍頭企業(yè)，下轄南寧華凱房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司、南寧永凱房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司兩家房地產(chǎn)公司。業(yè)務(wù)范圍涉及房地產(chǎn)開發(fā)、樓房銷售、房地產(chǎn)中介與咨詢、物業(yè)管理等項(xiàng)目。
永凱房地產(chǎn)自成立以來，憑借職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，專業(yè)化的經(jīng)營，現(xiàn)代化的運(yùn)作，產(chǎn)業(yè)化的手段，搏擊房地產(chǎn)市場(chǎng)。以建設(shè)“舒適、健康、環(huán)保、生態(tài) ”的人居環(huán)境為己任；以“誠信、高效、創(chuàng)新、卓越”為價(jià)值取向，采用現(xiàn)代超市+商鋪房產(chǎn)+星級(jí)酒店+娛樂保健場(chǎng)所+高尚住宅的模式，努力營造最佳的人居環(huán)境，相繼開發(fā)了“永凱現(xiàn)代城”、“永凱現(xiàn)代花園”等優(yōu)秀樓盤。最大限度滿足不同層次與不同年齡消費(fèi)群體的交流和生活需要，為業(yè)主提供貼心服務(wù)。
正如所有高速發(fā)展的地產(chǎn)公司一樣，房地產(chǎn)公司的發(fā)展與壯大是源于每一個(gè)項(xiàng)目的成功運(yùn)作，以此來樹立公司的品牌形象。所以永凱集團(tuán)公司非常重視項(xiàng)目管理。該公司決策層，對(duì)于信息化管理有很高的認(rèn)識(shí)，他們認(rèn)為，如果延用傳統(tǒng)的管理模式，不僅威脅到企業(yè)的工作效率，影響到整體競(jìng)爭(zhēng)能力，甚至阻礙公司的發(fā)展，所以引入現(xiàn)代管理，實(shí)施項(xiàng)目管理信息化已迫在眉睫。
在這樣的背景下，該公司進(jìn)行了全國范圍內(nèi)的信息化合作伙伴選型工作。經(jīng)過一番深入細(xì)致的調(diào)研工作，邦永軟件憑借對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)與專注，在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，深深的吸引了永凱集團(tuán)，雙方于近日達(dá)成了合作的共識(shí)。在邦永咨詢專家與永凱集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入的交流，最終本著“總體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則，先期為該公司將引入的邦永項(xiàng)目管理系統(tǒng)中成本控制系統(tǒng)和售樓管理系統(tǒng)，應(yīng)用于開發(fā)中的高檔項(xiàng)目，從“收入”和“支出”雙向業(yè)務(wù)流入手，開啟了信息化管理的大門。
邦永軟件非常重視與永凱集團(tuán)的合作，專門與南寧邦永金牌合作伙伴組織了項(xiàng)目實(shí)施小組，負(fù)責(zé)對(duì)永凱集團(tuán)的具體業(yè)務(wù)進(jìn)行考察與實(shí)施。在考察過程中，該小組的實(shí)施顧問們指出，永凱集團(tuán)公司在業(yè)務(wù)流程方面有著良好的運(yùn)作模式，但也存在一些普遍性問題，例如：各部門間的信息不平衡，知識(shí)沉淀和經(jīng)驗(yàn)積累不夠完善，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不是很及時(shí)、很完整等問題。
邦永項(xiàng)目管理系統(tǒng)囊括了工程計(jì)劃進(jìn)度管理、成本控制系統(tǒng)、售樓管理系統(tǒng)等子系統(tǒng)，其中成本控制系統(tǒng)是基于PMBOK先進(jìn)的項(xiàng)目成本管理體系而開發(fā)，以合同管理為基礎(chǔ)，通過科學(xué)、規(guī)范的成本結(jié)構(gòu)樹，全面系統(tǒng)的反映各核算對(duì)象在其整個(gè)生命周期任意時(shí)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)成本、實(shí)際發(fā)生成本、實(shí)付成本構(gòu)成情況，實(shí)現(xiàn)成本核算和成本控制的目標(biāo)，并為房地產(chǎn)企業(yè)控制成本變動(dòng)、制定資金計(jì)劃、掌控投資進(jìn)度等提供強(qiáng)有力的科學(xué)依據(jù)，完全可以成為永凱集團(tuán)把握先機(jī)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要工具。
邦永軟件系統(tǒng)規(guī)范的售樓業(yè)務(wù)流程，代表了行業(yè)的實(shí)踐。該系統(tǒng)以“房源”、“客戶”為主線，全面導(dǎo)入以客戶為中心的營銷理念，融合國內(nèi)數(shù)家知名房地產(chǎn)企業(yè)的管理精華，形成了科學(xué)的售樓業(yè)務(wù)管理流程，可快速提升房地產(chǎn)企業(yè)的管理水平。全面的銷售過程管理，包含了從現(xiàn)場(chǎng)接待、預(yù)定、認(rèn)購、按揭、面積補(bǔ)差、產(chǎn)權(quán)直至入伙的全過程的精細(xì)化管理，靈活的銷售控制，實(shí)時(shí)反映樓盤銷售情況，支持批量放盤與保留操作，控制銷售節(jié)奏，并可實(shí)現(xiàn)特殊的開發(fā)商銷控，非常適合永凱集團(tuán)公司的信息化需要。
目前，雙方已經(jīng)進(jìn)入應(yīng)用階段，永凱集團(tuán)公司對(duì)于邦永公司的服務(wù)非常認(rèn)可，正如該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，邦永的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)很豐富，而且對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的管理非常專業(yè)，值得信賴，該公司表示愿意與邦永保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系，共同致力于永凱集團(tuán)各方面管理的信息化建設(shè)。
