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邦永PM2項(xiàng)目管理軟件在系統(tǒng)集成行業(yè)中的全面應(yīng)用

作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商,名特網(wǎng)絡(luò)公司擁有先進(jìn)的管理理念和管理體系。隨著同時(shí)在建項(xiàng)目不斷增多,協(xié)調(diào)各個(gè)項(xiàng)目及公司各個(gè)職能部門...

云南亞太環(huán)保PM2運(yùn)用案例

運(yùn)用PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)能把公司各部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,主要完善了企業(yè)內(nèi)部的管理,完善了各部門之間的流程做到統(tǒng)一化,通過報(bào)表的形式體現(xiàn)...

邦永簽約西南地產(chǎn)新星,楓林置業(yè)項(xiàng)目管理信息化上線

發(fā)布時(shí)間:2010/9/7 17:31:00

       重慶渝北新城楓林置業(yè)公司,是由上海德普和重慶天江置業(yè)公司共同出資在重慶設(shè)立的項(xiàng)目公司。上海德普置業(yè)發(fā)展有限公司,于2003年成立,其前身為上海潤泰置業(yè)發(fā)展有限公司、上海全南置業(yè)有限公司采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、合資組建的專業(yè)房產(chǎn)開發(fā)公司。上述公司在以往的幾年中,主要從事高級(jí)寫字樓、高檔別墅及中高檔商品住宅項(xiàng)目的開發(fā)。公司擁有城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、工程管理等一系列房地產(chǎn)開發(fā)的人力資源與團(tuán)隊(duì)資源。幾年來,陸續(xù)開發(fā)了同潤商務(wù)園、連城公寓、長沙連城花園等項(xiàng)目。上海德普一貫以產(chǎn)品和服務(wù)為導(dǎo)向,堅(jiān)持走品牌路線,精心整合國內(nèi)外的優(yōu)秀設(shè)計(jì)、工程營造、材料設(shè)備供應(yīng)、物業(yè)管理等資源,公司擁有一流的房地產(chǎn)專業(yè)人才且資金實(shí)力雄厚,其已開發(fā)和現(xiàn)正開發(fā)的有近二十個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,均獲得極大成功。重慶天江置業(yè)有限公司,是繼共同投資、成功開發(fā)“上海碧云小區(qū)”、“常州南大街商業(yè)步行街”、“常州青龍社區(qū)”等項(xiàng)目后,以錢江集團(tuán)為龍頭與浙江、上海房產(chǎn)精英攜手,本著立足重慶,開發(fā)西南的經(jīng)營目標(biāo),共同發(fā)起成立的公司。目前該公司在重慶地區(qū)擁有2300畝的住宅開發(fā)用地,計(jì)劃開發(fā)近150萬平方米的中、高檔住宅及商業(yè)設(shè)施,預(yù)計(jì)總投資額近37億元人民幣。 
       常青藤生態(tài)居住區(qū)作為楓林置業(yè)進(jìn)入重慶市場(chǎng)的一個(gè)重點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目,力圖打造一個(gè)“低密度的連排別墅生態(tài)住宅小區(qū)”,本項(xiàng)目位于重慶渝北區(qū)國家農(nóng)業(yè)科技園內(nèi),毗鄰機(jī)場(chǎng)路,到市區(qū)距離僅10分鐘車程。項(xiàng)目總用地面積115525平米(507畝),總建筑面積約11.55萬平米,以3--4層的連排別墅為主,其中有部分獨(dú)立別墅。預(yù)計(jì)今年10月底預(yù)售,2006年底全部交付使用。 
       為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,楓林置業(yè)對(duì)多家房地產(chǎn)廠商的相關(guān)軟件進(jìn)行了嚴(yán)密地考察與調(diào)研,最終邦永PM2房地產(chǎn)項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品,以全面完整的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理、豐富的產(chǎn)品功能、眾多的房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用案例、合理的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的實(shí)施服務(wù)能力,贏得了楓林置業(yè)的青睞。 
       通過邦永PM2房地產(chǎn)項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用,在以下幾個(gè)方面效果顯著。 
       1、通過對(duì)估算、目標(biāo)、計(jì)劃、合同、合同執(zhí)行的管理,計(jì)算出動(dòng)態(tài)成本,并比較動(dòng)態(tài)成本與目標(biāo)成本,找出差異,最終達(dá)到成本控制的目的;同時(shí)實(shí)施項(xiàng)目管理中的控制管理體系,實(shí)現(xiàn)合同管理、付款計(jì)劃及動(dòng)態(tài)查詢。
       2、以成本與資金控制為核心,將成本控制與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、甲供設(shè)備材料密切關(guān)聯(lián);將銷售與資金流入關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的全過程、全方位協(xié)調(diào)管理。
       3、通過規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提高管理水平;通過網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享,加快了信息傳遞速度;通過合理的資金/成本計(jì)劃,提高資金使用率,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),大大提高了企業(yè)決策者對(duì)項(xiàng)目單位成本的控制力度。

                                                                     2006-3-29 9:16:00

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