邦永PM2研發(fā)項目管理助力航天新長征實現(xiàn)信息化管控
發(fā)布時間：2018/3/1 9:58:00
2月底，北京邦永科技有限公司與航天新長征電動汽車技術(shù)有限公司成功攜手，雙方就應(yīng)用邦永旗下PM2產(chǎn)品實現(xiàn)研發(fā)項目的信息化管控意見達成一致，成功簽約，信息化領(lǐng)域共同建設(shè)。
航天新長征電動汽車技術(shù)有限公司（以下簡稱：航天新長征）成立于2011年，是北京航天發(fā)射技術(shù)研究所與長征火箭工業(yè)有限公司共同出資設(shè)立的企業(yè)，注冊資金1.2億元人民幣。公司位于北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，是一家集研發(fā)、試驗、生產(chǎn)、銷售等能力為一體的航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實體，主要從事低速電動車、電動汽車動力及控制系統(tǒng)、電機控制器、氫燃料電池、新能源汽車零部件及專用車產(chǎn)品的運營。公司依托北京航天發(fā)射技術(shù)研究所多年積累的航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)技術(shù)能力，通過經(jīng)營平臺實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化運營，積極響應(yīng)國家新能源戰(zhàn)略，積極跟隨國家產(chǎn)業(yè)政策和市場需求，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，力爭在新能源汽車及零部件行業(yè)中引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展，成為國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先的電動汽車及零部件供應(yīng)商。
研發(fā)項目管理，實際上是項目管理在研發(fā)管理領(lǐng)域的應(yīng)用，與傳統(tǒng)的工程建設(shè)相比，其特點主要體現(xiàn)在項目進度與工作分配、人員管理與績效考核、文檔與知識管理等方面。雖然各家公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)各有不同，但從項目立項到項目人員構(gòu)成、從計劃編制與任務(wù)分配到進度月報周報、從質(zhì)量檢測與績效考核、文檔管理與知識積累等許多步驟和管理方法是一致的。
邦永PM2項目管理系統(tǒng)研發(fā)行業(yè)版是邦永公司根據(jù)上述研發(fā)項目管理工作的特性、針對從事非工程項目管理工作的企事業(yè)單位推出的行業(yè)版本，它以邦永PM2項目管理軟件平臺為基礎(chǔ)，融合了研發(fā)項目管理的需求和特點，旨在為企事業(yè)單位的項目管理工作提供幫助。
為了確保公司研發(fā)項目的順利進行，持續(xù)穩(wěn)固航天新長征在新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)能力方面的領(lǐng)先水平，航天新長征領(lǐng)導(dǎo)決定進一步完善以新產(chǎn)品研發(fā)項目為基礎(chǔ)的信息化平臺建設(shè)。鑒于邦永PM2項目管理軟件先進的技術(shù)力量、完善的產(chǎn)品功能、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和在信息化建設(shè)方面的豐富的實踐案例，航天新長征最終選擇邦永PM2項目管理軟件作為其信息化建設(shè)方面的操作工具。
此次簽約，航天新長征將應(yīng)用邦永PM2系統(tǒng)，實現(xiàn)項目工作流程標準化、任務(wù)分配高效化、項目協(xié)作流暢化、項目匯報清晰化、費用控制流程化、科研成果系統(tǒng)化。助力公司高層實時掌控項目進展，實時動態(tài)掌握項目執(zhí)行的情況；便于查看任務(wù)的分配，能實時得知現(xiàn)階段有哪些任務(wù)需要完成，下階段有哪些任務(wù)需要準備，能有計劃有條理的推進項目的前進。