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邦永PM2項目管理軟件在系統(tǒng)集成行業(yè)中的全面應(yīng)用

作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商,名特網(wǎng)絡(luò)公司擁有先進的管理理念和管理體系。隨著同時在建項目不斷增多,協(xié)調(diào)各個項目及公司各個職能部門...

云南亞太環(huán)保PM2運用案例

運用PM2項目管理系統(tǒng)能把公司各部門的數(shù)據(jù)進行匯總,主要完善了企業(yè)內(nèi)部的管理,完善了各部門之間的流程做到統(tǒng)一化,通過報表的形式體現(xiàn)...

山西建工挾項目管理打造集團項目管理領(lǐng)

發(fā)布時間:2010/9/8 9:11:00

       近日,山西省建筑工程集團總公司為加強內(nèi)部管理,提升集團內(nèi)部各職能部門及各分、子公司管理水平,公司領(lǐng)導(dǎo)毅然決定將項目管理理念及專有知識引進集團內(nèi)部管理,并將此項目管理的理念及管理水平提升到信息化的程度上來,這樣,山西建筑工程集團總公司將率先其他各大建筑工程集團一步,應(yīng)用先進的管理知識,管理手段對整個集團進行管理,這也標志著山西省建筑工程集團公司與國際上知名的建筑集團公司在管理水平和管理方式方法上達到了同一個起跑線。 
       2007年08月24日,由集團公司牽頭組辦的項目管理及項目管理信息討論會上,應(yīng)邀的邦永科技(中國)有限公司項目管理咨詢專家及信息化工程專家與到會的集團公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、十個子公司、二十個分公司及集團下屬項目部各項目領(lǐng)導(dǎo)一起研討了關(guān)于項目管理及信息化的項目管理在集團內(nèi)部如何推廣議題。會上,山西建筑工程集團總公司經(jīng)理賈慕晟先生為會議做出相關(guān)要求及肯定,同時也代表集團公司其他領(lǐng)導(dǎo)為項目管理在集團內(nèi)部的推廣及應(yīng)用表示出很大的信心和決心。 
       通過此次會議,建筑工程集團各職能部門、分子公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)對項目管理的應(yīng)用,信息化的推行持肯定及期待態(tài)度,并相信,通過先進的管理手段進行管理的集團公司畢將成為中國建筑集團公司的領(lǐng)軍者。

                                                                    2007-8-28 13:51:00

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