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邦永PM2項(xiàng)目管理軟件在系統(tǒng)集成行業(yè)中的全面應(yīng)用

作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商,名特網(wǎng)絡(luò)公司擁有先進(jìn)的管理理念和管理體系。隨著同時(shí)在建項(xiàng)目不斷增多,協(xié)調(diào)各個(gè)項(xiàng)目及公司各個(gè)職能部門...

云南亞太環(huán)保PM2運(yùn)用案例

運(yùn)用PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)能把公司各部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,主要完善了企業(yè)內(nèi)部的管理,完善了各部門之間的流程做到統(tǒng)一化,通過(guò)報(bào)表的形式體現(xiàn)...

邦永簽約上?T粗悄

發(fā)布時(shí)間:2010/9/8 13:39:00

       二季度最后一天,邦永成功簽約上?T粗悄芸萍加邢薰。 
       浚源是一家以建筑設(shè)計(jì)、智能建筑及審圖中心等產(chǎn)業(yè)為一體的綜合性企業(yè)公司。上?T粗悄芸萍加邢薰緸槠渲睂俟荆且患以诮ㄖ悄芑夹g(shù)領(lǐng)域發(fā)展較早,專業(yè)從事建筑智能化系統(tǒng)集成、設(shè)計(jì)和安裝調(diào)試工程的科技型企業(yè)。通過(guò)了ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系國(guó)際認(rèn)證。 
       浚源智能規(guī)模不是很大,30多名員工。大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)認(rèn)為,象這種規(guī)模,基本不需要用系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行管理,更何況是用有著先進(jìn)管理理念的PM系列管理系統(tǒng)。但有著多年境外履歷的浚源總經(jīng)理項(xiàng)總,還是有著較超前的管理意識(shí)。在第一次與邦永顧問(wèn)做了簡(jiǎn)單交流之后,他非常認(rèn)同邦永PM2的一套管理模式,并且基本認(rèn)可邦永的產(chǎn)品是符合浚源的管理需求,唯一就是價(jià)格太貴,放棄了與邦永合作。 
       放棄與邦永合作的浚源并沒(méi)有停止項(xiàng)目管理系統(tǒng)的搜尋工作,并且通過(guò)MPYM網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行與行業(yè)內(nèi)的各品牌的項(xiàng)目管理系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行接觸,交流。經(jīng)過(guò)約一個(gè)月時(shí)間的考慮,分析,篩選,邦永顧問(wèn)再一次走進(jìn)浚源,一小時(shí)握手成交。之后浚源給了三個(gè)選擇邦永的理由:
1、僅兩條馬路之隔,選擇邦永之后服務(wù)維護(hù)有保障;
2、邦永公司合作的態(tài)度與誠(chéng)意;
3、最關(guān)鍵的,還是邦永公司產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程是其他產(chǎn)品在弱電這個(gè)行業(yè)所不能比的。 
       還是象其他弱電企業(yè)一樣,邦永顧問(wèn)建議浚源從最簡(jiǎn)單,也最能實(shí)現(xiàn)流程信息化的功能模塊開(kāi)始,如,協(xié)同辦公、項(xiàng)目計(jì)劃、合同管理,物資管理、成本管理等幾個(gè)核心的模塊著手進(jìn)行實(shí)施,一步一趟往前走,達(dá)到全盤計(jì)劃,局部實(shí)施的目的。 
       浚源的成功,將證實(shí),信息化,無(wú)所謂企業(yè)大企業(yè)小,管理好管理亂,關(guān)鍵還是一個(gè)意識(shí)問(wèn)題。超前的意識(shí)方能領(lǐng)跑同行,我們?cè)敢庖蚕嘈牛琍M2將伴隨著浚源,成長(zhǎng),強(qiáng)大!

                                                                      2009-7-2 13:15:00

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