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施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標準與未來建筑施工企業(yè)的發(fā)展

發(fā)布時間:2010/9/7 14:17:00

高端對話:施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標準與未來建筑施工企業(yè)的發(fā)展
主持人:陳列偉 河北建設(shè)集團有限公司副總裁、中國建筑企業(yè)高峰論壇理事會副秘書長、博士
嘉賓:劉寶學(xué) 長春市建筑業(yè)協(xié)會副會長
魯貴卿 中國建筑第五工程局有限公司董事長
李里丁 陜西建工集團總公司總經(jīng)理
常永田 深圳泛華工程集團有限公司董事長
    陳列偉:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位老總,尊敬的各位同行大家上午好!首先做一下自我介紹,我叫陳列偉,來自河北建設(shè)集團有限公司,非常感謝組委會提供這么一個機會,讓我臨時的客串一下,下一階段嘉賓對話的主持人,這樣我也有機會非常貼近的聆聽各種專家的一些指導(dǎo)和講解,下面請允許我介紹一下今天參加對話的各位嘉賓,他們是:長春市建筑業(yè)學(xué)會的劉寶學(xué)會會長;中建五局有限公司董事長魯貴卿;陜西建工集團總工程師李里;深圳萬華集團有限公司董事長常永田。我們下面就開始對話階段,我們對話主題是施工總承包企業(yè)新的特級資質(zhì)標準和建筑業(yè)未來的發(fā)展。這兩天有很多企業(yè)老總都做了精彩的講演,并且前兩個階段也針對質(zhì)量問題,以及低價中標的問題,包括整個金融風(fēng)暴對建筑企業(yè)影響做了很多深刻的談話?偟膩碚f企業(yè)的發(fā)展就必須面對現(xiàn)實,無論什么樣的困難,什么樣的環(huán)境都需要面向未來,面向未來發(fā)展作出我們的努力。新的特級資質(zhì)標準在原來的特級資質(zhì)標準基礎(chǔ)上增加了對企業(yè)管理水平,科技創(chuàng)新能力,以及融資能力和社會信譽等方面的考評指標,應(yīng)該說這是引領(lǐng)我們未來建筑企業(yè)發(fā)展里程碑似的文件,同時為我們建筑企業(yè)適應(yīng)國內(nèi)外競爭,以及提升我們整個建筑企業(yè)國際競爭力指明了方向,對我們影響非常大,也是我們在座行業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點。
    我的第一個問題就是新的特級資質(zhì)的標準對您的企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生了什么樣的影響,你現(xiàn)在是如何應(yīng)對的?我們今天在座的既有中央軍,也有地方的骨干企業(yè),包括民營企業(yè),我們整個來說相對覆蓋面也非常的廣,下面我想首先有請魯局長談?wù)勀銈兊母邢耄?nbsp;
    魯貴卿:各位同仁大家上午好,非常有幸參加這次報社舉行的高峰論壇。讓我參加這個組討論也非常高興,討論資質(zhì)中建五局先把資質(zhì)情況介紹一下,中建五局是中央企業(yè),中建總公司管理的二級集團,我們一年經(jīng)營規(guī)模在200億左右,具有房屋建筑特級資質(zhì),公路總承包一級資質(zhì)和市政總承包一級資質(zhì)。另外還有四、五個專家承包資質(zhì),這是五局集團的資質(zhì)情況。
    我下面還有七家子公司,其中三公司有房屋建筑設(shè)計資質(zhì),其他幾個專業(yè)公司,像土木公司,市政總承包公司資質(zhì)。還有安裝公司機電一級資質(zhì),裝飾公司,裝飾設(shè)計一級資質(zhì),這是目前專業(yè)公司的資質(zhì)情況,五局包括二級集團一共有十九個一級總承包資質(zhì),兩個特級資質(zhì),還有其他的一些專業(yè)的二、三級就不說了。
    一年完成接近200個億,去年合同額是270億,這么規(guī)模的一個企業(yè),F(xiàn)在我們面臨的資質(zhì)重新就位的問題,我體會這次新的資質(zhì)標準有這么三個變化,一個是資質(zhì)標準從以前過多的關(guān)注資格到現(xiàn)在過多偏重于增加了一些關(guān)注素質(zhì)的。比如說融資能力,包括稅收、人員,科技進步這些指標,也從原來更多的關(guān)注財務(wù)性指標,現(xiàn)在更多的關(guān)注非財務(wù)因素指標。比如說科技創(chuàng)新能力,自主創(chuàng)新能力,專利這些指標,對企業(yè)的長遠發(fā)展有很重要的作用。
    關(guān)注的是靜態(tài)考核和動態(tài)考核,人員的變化,人員素質(zhì)的變化和時時申報的體現(xiàn),企業(yè)僅僅對職稱評定的關(guān)注自然條件,學(xué)歷、參加年限,現(xiàn)在更多關(guān)注業(yè)績,關(guān)注長遠素質(zhì)的提高,對企業(yè)肯定會起到引導(dǎo)性作用,使企業(yè)關(guān)注自主創(chuàng)新能力,關(guān)注長期素質(zhì)的提高,我是非常積極的作用。
    對我們來講,像我們這樣的央企感覺有壓力。我們已經(jīng)是特級資質(zhì)了,如果這次不就位就非常麻煩,如果要就位還有一些需要做的工作。我對資質(zhì)要提建議的話,現(xiàn)在據(jù)了解全國特級資質(zhì)一共是270家,其中房建占了70%,接近200家,F(xiàn)在叫特級、一級、二級、三級,這是總承包的級別,建筑企業(yè)分為總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包。作為總承包有這么多,企業(yè)最高級別叫做特級,實際上這次新資質(zhì)標準就位,就是原來的一級,這個有300多家企業(yè),有這么多企業(yè)也不算多,F(xiàn)在政府說太多了要減少,就把條件提得過高,過高以后很多人達不到,就要想辦法,想了一些非正常的甚至有一些假的東西,實際上這不見得很有利。
    資質(zhì)作為我們來講要提一個建議,有這么一個建議,能不能分成基本條件,必須達到的,另外引導(dǎo)性條件,有一個過渡期。剛才上一個專題討論遇到金融風(fēng)暴,我們建筑企業(yè)真是不容易,生活在社會上幾頭擠壓,難題很多。這時候能不能稍微寬松一點,有一部分長期素質(zhì)的條件,基本素質(zhì)達到60分,引導(dǎo)性條件有很多條件,假定引導(dǎo)性條件40分,我達到80分就可以了,引導(dǎo)性條件有一半達到就可以,這樣給企業(yè)一個過渡,這樣帶來的壓力就不會很大。
    當(dāng)然資質(zhì)要提個徹底性建議,應(yīng)該取消,不要這個資質(zhì),世界上這么多大型公司并不是靠資質(zhì)來,國際慣例外國也沒有要這個資質(zhì),還是要市場化,還是應(yīng)該根據(jù)市場的要求。同樣是拿到資質(zhì)了,如果拓展能力不行,經(jīng)營管理水平不行最后必然要被市場淘汰,僅僅靠硬性的規(guī)范不是一個好辦法。比如說對企業(yè),現(xiàn)在雖然有資質(zhì),但是管理上出問題了,市場照樣淘汰。所以從長遠角度來講,我個人理解發(fā)展趨勢應(yīng)該是取消資質(zhì)。
    陳列偉:?傄郧笆侨A西老總,從當(dāng)年華西特級資質(zhì)申報過程,現(xiàn)在又來到民營企業(yè),是一個一級公司,特級企業(yè)跟一級企業(yè)在市場競爭中肯定有一些差異,下面我們聽聽?偟挠^點。
    常永田:非常高興有這么一個機會跟在座的各位同仁進行交流。昨天說華麗轉(zhuǎn)折,不敢說華麗,但是轉(zhuǎn)折了,從國企到民營。我們回到主題資質(zhì)這個事,首先我還是贊成魯先生說的,搞資質(zhì)這個事是中國特色,世界上任何國家都沒有這個事。但是香港有,香港發(fā)牌分A、B、C,中國根據(jù)中國的情況搞資質(zhì)管理有中國的實際情況。當(dāng)時初衷也是想把施工企業(yè)分成若干個類型,若干個層次,包括總承包企業(yè),包括專業(yè)承包企業(yè),包括勞務(wù)輸出企業(yè),我長期在深圳工作。當(dāng)時深圳對資質(zhì)管理有不同的意見,2002年在深圳召開論壇的第一次理事會的時候,那時候剛開始搞資質(zhì),深圳建設(shè)局局長直言不諱的說,你這是鼓勵下面弄虛作假。當(dāng)時建設(shè)部參加會議的有老部長,還有當(dāng)時的建設(shè)業(yè)管理司的司長,他們幾個人感覺到很下不來臺,你不是讓下面弄虛作假嗎。比如說深圳給不給一個特級,給按你條件設(shè)置不夠,不給深圳這么大城市不給我們特級說不過去吧,深圳的建設(shè)如此之輝煌,不給不行吧。那個會議開得很尷尬,但是特級資質(zhì)還是搞起來了。
    過程中間有的專家說搞資質(zhì)還有一個什么目的?想把這些包工頭全部從地下面浮上水面,現(xiàn)在包工頭控制市場,我現(xiàn)在也成了包工頭,F(xiàn)在深圳市場是什么概念呢?中建一局到八局誰在運作,全是包工頭運作。當(dāng)初想把包工頭浮出水面,這個目的顯然沒有做到,他不愿意浮出水面,他愿意做長期地下工作做。我認識一個包工頭,他可以墊資八個億,他一分錢沒有收回來,我說你為什么不辦一個企業(yè)呢?他說太麻煩了,搞企業(yè)要資質(zhì)管理,年審,稅務(wù),我現(xiàn)在掛你企業(yè),我交管理費,稅金都不少,2.6%的所得稅也交,你偷稅漏稅是你的事,反正我不透水漏水,我是不搞企業(yè)。我是廣東最大的慈善家,他每年向國家慈善捐助至少都是五千萬,他自己拿錢出來,非常正派,非常有實力包工頭都不愿意搞,說白了就是資質(zhì)管理沒有必要。
    我們跟國際大公司也合作過,弗洛公司,我跟他們合作,他們什么資質(zhì),他們來了五個人,一人提個電腦就來了,來了就參加投標,美國投資的柯達,他就指定公司來做,所有工程分給我們中國公司來做,人家來五個人把我們錢賺了。
    我們搞法確實有中國特色,建設(shè)部要搞,專家們也要搞,我覺得出勞動合同法一樣,又是折騰。我們不弄已經(jīng)是特級了,我為特級跑北京,按照設(shè)計全部都夠就是不批了,他說中國華西人家不批,只批四川華西,我后來找部里,他說反正現(xiàn)在不能批,第二批才批。他這個條件也很彈性,他把四個一級公司并了按照建設(shè)部做,我做了以后不給,我知道有的省不這么做,照樣給特級,我覺得資質(zhì)是一個折騰。
    陳列偉:應(yīng)該說作為這次調(diào)整剛才魯局說,現(xiàn)在特級資質(zhì)企業(yè)將近300家,這次我聽到的消息可能整合在100家以內(nèi),相對來說比較危險的像省級的,我是河北建設(shè),李總是陜西建工,上面有比較大的中央企業(yè),包括迅速發(fā)展的民營企業(yè),我們的位置也是岌岌可危,在這里面我也想聽李里丁總經(jīng)理對這個問題的認識。
    李里。褐x謝主持人,今天能有機會跟大家一起交流談這個問題,我覺得非常高興。資質(zhì)就位了,剛才這兩位談的我都同意,實際上還是有中國特色的建筑市場的一種做法,但是這個事情還得要做,咱們在這發(fā)表意見最后恐怕還要做,咱們擋不住這個事情。我這談幾個看法,一個叫現(xiàn)實,現(xiàn)實就是咱們國家現(xiàn)在基本建設(shè)的投資一直到施工多少年來形成了一個有專業(yè)公司這一塊,有中央企業(yè)這一塊,有地方企業(yè)這一塊。我在這主要是代表地方或者說咱們單純建筑業(yè)為主的大中型企業(yè)說幾句話。這個現(xiàn)實多少年以來就導(dǎo)致省一級的建工集團,咱們建筑企業(yè)就很難涉足其他的行業(yè),這不是咱們沒有能力,不是咱們沒有水平,也不是咱們工程技術(shù)人員不夠,而是他有這個門坎。
    這個現(xiàn)實建設(shè)部也看到了,而且世界發(fā)展的現(xiàn)實沒有這個門坎,沒有這個界定。咱們建筑論壇下一步要發(fā)展就不能光叫建筑論壇,土木建筑論壇,大建筑的概念。但是有這樣一個現(xiàn)實,咱們又處于這樣一個階段,要跨越這個需要大家共同努力。
    機遇,這次資質(zhì)就位我認為對我們這些建筑類的大型施工企業(yè)來說是一次機遇。正好又碰上了金融危機這樣一個大的影響,我覺得這個影響本身也是機遇。國家現(xiàn)在提出拿四萬億拉動內(nèi)需,去年年底拿2000億,但是四萬億也好,2000億也好,主要的投向都是鐵路、公路、交通、城市的基礎(chǔ)設(shè)施,比如說地鐵。咱們建筑類的企業(yè)本身涉足這些行業(yè)是比較少的,在四萬億的拉動中間建筑類的企業(yè)能分到多少蛋糕,很少。所以說這次會議大家提出來要調(diào)整結(jié)構(gòu),調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),競爭結(jié)構(gòu),有一些企業(yè)也已經(jīng)做了很多調(diào)整,但是總是占總產(chǎn)值的比例很小。 
    這次有金融危機影響國家提出拉動內(nèi)需,有這樣的投資,這些投資要對近幾年中國固定資產(chǎn)投資有影響,這次又搞特級資質(zhì)就位,能不能給這些地方,包括中央建筑類企業(yè),給他們一個機會,來支持他們進入這些領(lǐng)域。說分蛋糕,我們抓好我們這樣的企業(yè),陜西建工集團地處內(nèi)陸,我們說東部開發(fā),我們跑到去沒有分到蛋糕,F(xiàn)在西部開發(fā)說了,說要往二、三線城市跑,光西安就50多家特級企業(yè)。咱們西部開發(fā)蛋糕分的少,結(jié)構(gòu)調(diào)整蛋糕再分的少,咱們建筑類的企業(yè),我的看法就沒有得到建設(shè)部很好的保護。
    所以今天在這要說第三個,我們自己要發(fā)展,有這樣的機遇,有這樣的現(xiàn)實,作為企業(yè)應(yīng)該自強,畢竟你是市場的主體,主要要靠市場。近幾年通過我們的努力,陜西建工集團現(xiàn)在也在不斷的調(diào)整結(jié)構(gòu),走向公路、橋梁的建設(shè),市政的建設(shè),包括西安有一個建設(shè)古建筑比較多,我們是古建園林,往這個方向發(fā)展,來擴大自己市場的競爭能力,同時我們也提出自己的企業(yè)研發(fā)能力,我們有科研院,有自己的研發(fā)中心,我們的設(shè)計有兩個設(shè)計院,這些都在進步,都在發(fā)展。
    我相信咱們在座的許多大中型企業(yè)這幾年進入特級資質(zhì)的200多戶,這些企業(yè)相當(dāng)一部分,這幾年都有進步,有發(fā)展,建設(shè)部應(yīng)該看到這個現(xiàn)實。
    建議,這次資質(zhì)就位我希望建設(shè)部考慮這個問題的時候能夠給咱們這些地方大型建筑企業(yè)的機會,主要的硬件要堅持,要自己的一些技術(shù)人員,這樣的能力必須要堅持。但是有一些地區(qū)要給予空間,發(fā)展的空間,我很同意魯局長說的話,促使這些企業(yè)很快的進入這些領(lǐng)域,來發(fā)展壯大自己。
    剛才?傊v的市場是包工頭壟斷的,實際上人家包工頭就不分資質(zhì),包工頭今天在建筑企業(yè)干,明天到另外企業(yè)去干,唯獨我們就不行,人家掛著我們的牌子。我看提綱里面有安全風(fēng)險的控制,在安全出了很多事故的地方有沒有管理和技術(shù)的責(zé)任,有,但是更多的是第三層次,勞務(wù)層次的管理不規(guī)范。多個地方政府對這些企業(yè)進入市場的審批,包括對他們培訓(xùn),對農(nóng)民工的一些技術(shù)的要求,今后是很重要的課題。在這希望建設(shè)報給咱們呼吁,建設(shè)部能夠支持我們這幾年有發(fā)展的地方,地方企業(yè)在上一個臺階。
    陳列偉:謝謝李總,下一個問題我提給咱們行業(yè)協(xié)會的劉寶學(xué)會長,現(xiàn)在整個企業(yè)面臨著用工體制的問題已經(jīng)是困擾我們施工企業(yè)一個非常大的問題,因為我也是來自于施工企業(yè)一線,以前涉及到農(nóng)民工拖欠問題,這幾年在社會和諧成本的支付下,我們?nèi)ツ昝窆さ墓べY基本上都付到95%以上,基本上不欠,并且存在著相對來說惡意討薪的事件屢屢上升,政府只是說不能夠出事,只有這一條。在用工體系上是未來建筑企業(yè)非常認真考慮的一個問題,同時針對于這些年發(fā)生的現(xiàn)場的安全問題,以及反映出來的質(zhì)量的問題,除了低價中標的因素以外也跟我們整個行業(yè)民工不穩(wěn)定和流動性,對于我們安全的穩(wěn)定和質(zhì)量的穩(wěn)定也產(chǎn)生極大的影響,在這里我想問問劉會長你對這個問題怎么樣的認識。
    劉寶學(xué):我是來自咱們吉林省長春市建筑業(yè)協(xié)會的,大家好。我們吉林省是一個建筑業(yè)欠發(fā)達的省份,長春市建筑業(yè)也是比較落后的。我們?nèi)ツ陜晒?jié)兩會期間一個月就收到投訴56起百人以上大規(guī)模農(nóng)民工上訪,我們支付保證金就是2000多萬。咱們建設(shè)部自從鼓勵勞動分包企業(yè),我們用一年半的時間發(fā)展了200多家勞務(wù)企業(yè),但是這些勞務(wù)企業(yè)基本都是處于空殼公司,并沒有什么真正的實力。在我們這很多都是一些包工頭從事這些工作,咱們部里發(fā)了一些文件,我們的操作過程當(dāng)中感覺挺不容易操作的,勞務(wù)公司的規(guī)范管理需要很多的法律法規(guī)、制度做依據(jù),而在我們吉林省08年建筑業(yè)總產(chǎn)值是960億,長春市占一半,占400多億,整個來講50%的市場是被外府企業(yè)所占有的。
    我說一個題外話,咱們資質(zhì)規(guī)定,其實我們聽之后,挺傷心的,也很失望。為什么呢?因為要求比較高,我們長春市只有兩家特級企業(yè),超過50億產(chǎn)值以上只有一家,一個是交通建設(shè)集團,一個是長春建工集團,長春建工集團各項管理也是有一些問題。一般來講企業(yè)都是靠著自身的實力和技術(shù)水平來贏得市場的,我們長春市中小企業(yè)比較多,有600-800多家,按照自然的發(fā)展,我們也有可能逐漸的升級為特級、一級都是有可能的。但是沒有業(yè)績,絕大多數(shù)得不到鍛煉,沒有業(yè)績越難升級,越難升級越懶不著活,所以長期徘徊在低層次水平下。這個資質(zhì)出來之后感覺我們未來三到五年估計很難還有特級和一級企業(yè)了,因為比較嚴格。
    整個勞務(wù)來講,我們這跟各兄弟城市比,我們這經(jīng)驗還不是很多,主要是以保證金,我們建立三個制度,一個是農(nóng)民工工資保證金,一個是施工企業(yè)農(nóng)民工專用帳戶,還有勞務(wù)企業(yè)的專用帳戶,具體的還沒有完全開展。
    陳列偉:謝謝。我下面一個問題想問各位老總的就是,在我們新的特級資質(zhì)標準里面著重的要求提升施工企業(yè)的設(shè)計能力,要求你具有甲級設(shè)計院,甲級設(shè)計的人數(shù),同時另一方面也為我們傳統(tǒng)的施工企業(yè)沖出行業(yè)壁壘創(chuàng)造了條件,你在十位總承包資質(zhì)里面,他分為兩個組,只要你具備一個組里面兩個特級,一個一級,就可以干大的土木工程。但是這種引導(dǎo)和市場之間有多大差距,這里面我們很難看出,F(xiàn)在我們工程到底有多少是總承包的,設(shè)計和施工是總承包的,有多少傳統(tǒng)的企業(yè)能夠跨入到鐵路、水利這些項目上,包括電力這些項目上,對這個問題我想聽聽魯局長您的看法。
    魯貴卿:實際上我們集團企業(yè)還是受惠者,能得到實惠的,我們資質(zhì)比較全,正好符合兩個特級,一個一級?赡芙ㄔO(shè)部要求我們這樣的企業(yè)具備國際競爭能力,你說建設(shè)部考慮沒有道理嗎,還是有道理的,我們跟國際慣例接軌一個很重要的差距就是設(shè)計,這是建國初期形成的體制,施工和設(shè)計分離。國外不是這樣,國外接到工程必須深化設(shè)計,你沒有設(shè)計人員肯定很難參與國際競爭,我們現(xiàn)在在國外也遇到這個問題。建設(shè)部新資質(zhì)增加這一項應(yīng)該說是鼓勵企業(yè)參與國際競爭發(fā)揮一個引導(dǎo)性的作用。問題是現(xiàn)在國內(nèi)政策不配套,國內(nèi)政策不配套是因為來了一幫施工單位,要有一部分設(shè)計人員,你愿意來,我們招了不少設(shè)計人員。你這塊設(shè)計人員閑著沒有事,在國內(nèi)沒有事還不行,我設(shè)計人員有設(shè)計資質(zhì),這個市場需求有錯位,這個政策有點超前。你把這些人放到這兒,再不接設(shè)計任務(wù)怎么養(yǎng)呢,養(yǎng)又養(yǎng)不住,這你要注冊一個實體,這又變成獨立法人了,這又不是屬于我們企業(yè)了。你資質(zhì)方向是對的,這個大家還是應(yīng)該理解。但是你設(shè)計配套的東西不行,現(xiàn)在設(shè)計人員過來一個月要給他十幾萬塊錢,這增加了成本,但是平時閑著的時候人力資源也是浪費。你想在國內(nèi)接設(shè)計任務(wù)又得有資質(zhì),就是政策不配套,我說的意思是什么意思呢?方向是對的,但是配套措施要跟上,使企業(yè)綜合實力慢慢提升。 
    陳列偉:表達得非常充分,應(yīng)該說在新的特級資質(zhì)和原有特級資質(zhì)對比上變化最大,企業(yè)感覺到壓力最大一部分,主要是在整個企業(yè)的技術(shù)實力和技術(shù)能力的培養(yǎng)上,他要求你企業(yè)要有研發(fā)中心,要求你每年經(jīng)費的投入,要求你有相關(guān)施工過程專利,以及這個企業(yè)每年是否要參加一些標準的制定。對于很多企業(yè)來說這個壓力是比較大的,在這里我想問一下李總,李總你們準備怎么樣了?
    李里。簞偛盼液唵握f了一下,我們這幾年也在努力,實際上新資質(zhì)就位從前年開始,像我們集團本身五十年就建立了建筑科研院,我們和北京建工集團同樣時期建立了。我們這幾年又建立了西部抗震設(shè)計院,這兩個單位都屬于集團核心層,從事設(shè)計和科研。 
    還有一個是,這幾年我們也在努力提升自己的現(xiàn)場項目上的技術(shù)研發(fā),申請了一些國家和地方的條件,我這里建議,一定申請多少項國家專利,我想國家專利局才工作多少年,這個專利對一般建工企業(yè)不是不能研發(fā),而是碰到建筑的類型不像鐵路、石油、隧道這些施工中間可以產(chǎn)生的機會那樣多。我們企業(yè)已經(jīng)做了充分準備,但是在有一些地方也希望能夠在制度上變通一下。你必須是企業(yè)一個自然人,他不能成為一個獨立的法人單位,比如說科研,這一條要改。我們知道建筑企業(yè)層層承包,這個承包兩個字聽起來不好聽,但是我們就這樣運轉(zhuǎn)。不像日本、美國大公司電腦就可以操控項目,其他中間層次都是打工的,我們建筑業(yè)利潤都到0.5%了,什么原因,不是沒有利潤,利潤都表現(xiàn)在各個中間階段,中國就是這樣一個特色,承包體系也是這樣,我們企業(yè)管理也是這樣,要從中國的實際出發(fā)怎么給企業(yè)一些支持。
    陳列偉:謝謝。應(yīng)該說在企業(yè)發(fā)展中遇到很多問題,我在企業(yè)經(jīng)營的過程中現(xiàn)在還有這樣一個問題,現(xiàn)在很多企業(yè)在國內(nèi)的各個區(qū)域做拓展,有一些區(qū)域?qū)τ谕鈦淼钠髽I(yè)都會制訂一些相應(yīng)的政策,或者對他本地小企業(yè)又一些政策,尤其在稅收方面,有一些地方假定你的贏利在百份之幾,你的所得稅乘以25%,直接扣除你企業(yè)所得稅。昨天北京建工平均利潤率0.5%,華西也是0點多,我們權(quán)威調(diào)查報告上寫的是整個產(chǎn)值利潤率在2.9%。即使2.9%和7-8%的利潤率方式也有非常大的差距,很多企業(yè)難以承受,直接扣了你的所得稅,所以在這方面這個問題表現(xiàn)得也是相對的嚴重,希望各位領(lǐng)導(dǎo),尤其是能夠參與到國家決策呼吁一下建筑行業(yè)的呼聲。今天由于時間的關(guān)系,我們這一階段的對話就到這里,還是非常傳統(tǒng)的請各位嘉賓對于我們整個建筑業(yè)的發(fā)展說出自己的一句話。 
常永田:一句話:挺住,明天就好了。
李里。何覀儼l(fā)展資質(zhì)就位,需要建設(shè)部的支持。
魯貴卿:我用一句詩,不管風(fēng)吹浪打,勝者閑庭信步。
劉寶學(xué):淡化政府監(jiān)管,加強市場引導(dǎo)。
陳列偉:謝謝各位嘉賓,謝謝各位。



                                                                              2009-5-9

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