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標準化建設(shè)項目管理

發(fā)布時間:2013/5/9 8:59:00

1、標準化建設(shè)的地位和作用
    標準在企業(yè)管理和項目管理中非常重要。一個企業(yè)標準化程度的高低也反映了這個企業(yè)管理和技術(shù)成熟的程度。一個企業(yè)的標準化程度高,那么她的管理和技術(shù)就一定較為成熟,她的管理和技術(shù)資源的利用體現(xiàn)在生產(chǎn)效率上就一定比較高,同時也有利于社會對這個企業(yè)的認知,有利于企業(yè)擴大市場占有率。企業(yè)的標準化工作,一方面是積極參與國家和行業(yè)的標準化制訂,占領(lǐng)行業(yè)管理和技術(shù)進步的制高點,另一方面是推進和不斷優(yōu)化企業(yè)自己的標準化建設(shè),包括建立行業(yè)標準不能涵蓋的企業(yè)內(nèi)部運營標準,也包括針對行業(yè)已有的標準建立企業(yè)內(nèi)部實行的更高標準。一個優(yōu)秀的企業(yè)必須具備這種意識和能力。

2、推進實施管理體系標準認證
    管理體系的標準是標準的重要內(nèi)容之一,目前各個行業(yè)企業(yè)普遍在積極推行的是國際標準化組織頒布的有關(guān)標準,它需要企業(yè)結(jié)合實際進一步細化。
  社會責(zé)任體系,即SA8000。它是國際上制定的企業(yè)對勞工、對社會、對環(huán)境要負有責(zé)任,要有市場經(jīng)濟與人道主義精神。企業(yè)不能輕易違反,這是國際上的一個通行證。
  質(zhì)量管理體系,即ISO9000。它的本質(zhì)就三句話,在企業(yè)管理上該說到的必須說到,說到的必須做到,做到的必須記錄下來。倒過來說,是記錄你所做的,做你所說的,說你應(yīng)該說的。但是執(zhí)行起來,大部分企業(yè)都沒有做到。
  職業(yè)安全健康體系,即OHSAS18001。此體系管理職業(yè)健康安全問題。
  環(huán)境管理體系,即ISO14000。包括人的環(huán)境、生產(chǎn)的環(huán)境,就是施工工地的環(huán)境,民工居住地區(qū)的環(huán)境以及與施工工地周圍相對應(yīng)的環(huán)境。比如說我們過去一說工地,就是“臟、亂、差”,工地就是“臟、亂、差”的代名詞。所以要重視環(huán)境管理體系,包括我們的作業(yè)環(huán)境,生活環(huán)境和周圍環(huán)境。

3、其它各種規(guī)范標準 
   管理方面還有其它很多規(guī)范標準,比如說施工現(xiàn)場有安全現(xiàn)場管理標準,項目管理有項目管理規(guī)范,建設(shè)監(jiān)理有建設(shè)監(jiān)理規(guī)范,這是國家頒布的關(guān)于管理的標準,這些標準都要很好地貫徹實施。

4、嚴格遵循技術(shù)標準和規(guī)范 
   如果管理標準的執(zhí)行可以而且應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的實際進行必要的調(diào)整,那么技術(shù)性的規(guī)范標準如:設(shè)計/施工標準、材料/半成品/部件檢驗標準、施工機械/用電等操作規(guī)程、工程竣工驗收標準、其它各種類型的技術(shù)標準和規(guī)范的特點則是具有很強的剛性,可以提高但不能變通降低,必須嚴格遵循技術(shù)標準和規(guī)范執(zhí)行。(資料來源:中國項目管理資源網(wǎng))

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