談智能建筑工程建設存在的問題

1 智能建筑的背景與發(fā)展
　　我國智能建筑的建設起步較晚,但發(fā)展迅速。我國已建項目中,智能建筑工程在設備上的費用一般占總投資的4%~8%。從智能建筑物分布的行業(yè)來看,目前主要用于金融業(yè)、行政機構、商業(yè)、公共建筑、高級住宅、交通樞紐等。智能建筑的含義為:建筑設備自動化系統(tǒng),即BAS;通信自動化系統(tǒng),即CAS;比較完善的辦公自動化系統(tǒng);即OAS,這就是我們通常所說3A建筑。智能建筑在建設過程中出現(xiàn)不少問題,例如相當數(shù)量的工程中的智能化設備因種種原因不能正常工作,導致投資浪費。對這類新型建筑,國家還沒有相應的審批、監(jiān)管、檢測等管理手段。

2 智能建筑建設管理的幾點措施
　　從以上分析可見,任何一個階段或環(huán)節(jié),都可能影響智能建筑的使用效果。為使智能建筑在我國健康有序地發(fā)展,針對上述問題要研究相應的對策,制訂切實可行的管理辦法和制度,使智能建筑納入法治和規(guī)范化的軌道。為此,筆者對智能建筑工程實施如何實施規(guī)范化管理進行探討。提出幾點有效措施。
　　2.1 政府規(guī)范和指導智能建筑的建設管理
　　政府要建立健全智能建筑的管理體系,完善設計單位、施工單位、系統(tǒng)集成商、工程監(jiān)理單位(專業(yè)咨詢機構專業(yè))資質審批制度,建立設計方案審批制度及工程驗收制度、備案制度。制定和完善智能建筑設計、施工、驗收及使用維護的國家規(guī)范、標準,使智能建筑的設計、施工、監(jiān)理和工程驗收有據(jù)可查,并制訂相應的法規(guī)和管理辦法,使之有法可依,有章可循。對智能建筑的設計納入審批范疇,符合要求的設計方可施工;對智能建筑施工隊伍實行資質準入制;對智能建筑的智能化部分驗收后采取備案制。各級主管部門應對從事智能建筑施工的單位進行資質認定,明確規(guī)定相應資質等級應達到的各項標準和可以從事的工程類別,杜絕無資質等級者從事智能建筑的施工業(yè)務。對資質的認定要從嚴把關,認真考核。并對具備資質等級的單位加強監(jiān)督管理,對于不能勝任等級要求或出現(xiàn)質盤事故者,要取消或降低其等級。
　　2.2對建筑智能化同工程建設實施專業(yè)監(jiān)理和系統(tǒng)驗收
　　政府必須建立具有智能建筑市場的監(jiān)理制度,為投資方在智能建筑技術中所涉及的問題提供決策建議,并協(xié)助投資方進行方案實施。智能化系統(tǒng)的監(jiān)理和系統(tǒng)驗收,必須十分強調其專業(yè)性。可委托有資質的專業(yè)機構對智能化系統(tǒng)的設計方案進行測評,審查核對系統(tǒng)配置圖、接線圖、點數(shù)表等技術資料,確保工程合同中的設備清單、監(jiān)控點表和施工圖三者一致,確保系統(tǒng)在硬件設備上的完整性,保證審核符合接口界面、聯(lián)動、信息通訊、接口技術參數(shù)的要求;嚴格進場產品的質量復核;施工過程中,嚴格控制施工質量,審核技術變更;在階段工程結束后進行驗收。對有資質的驗收單位還應進行資質年審。
　　2.3加強對國內外智能化產品的技術測試和評審由國家主管部門對已用或待用的國家及進口產品進行全面技術功能評測和等級考核,根據(jù)系統(tǒng)以及產品的技術水平和功能等級,發(fā)放不同等級的市場準入證,以防止市場誤導并保護使用單位的利益。
　　2.4啟用智能化項目管理公司,加強技術管理
　　由于業(yè)主缺乏相應的專業(yè)人才,對智能建筑技術、設備和系統(tǒng)等方面缺乏深入了解,所以非常有必要通過對智能建筑咨詢管理公司來進行工程項目管理。其主要任務是根據(jù)投資者的意向,對智能建筑的總體方案的投資可行性、風險性進行咨詢,對智能建筑工程實施過程中如何保證質量、進度、投資目標的實現(xiàn),提供工程咨詢和工程管理服務。業(yè)主啟用智能化項目管理公司,便可以從工程項目的功能定位開始,到各子系統(tǒng)的技術定位,設備的性能選擇、設備及工程費用的控制,使項目的總體功能、總方案設計、各子系統(tǒng)的設計更加合理優(yōu)化、節(jié)約投資;從設計開始,工程的每一子系統(tǒng)的配制都考慮到全系統(tǒng)的集成和信息互通,實行統(tǒng)一管理分步實施,使各子系統(tǒng)形成統(tǒng)一的整體,實現(xiàn)信息資源共享,避免了各子系統(tǒng)自成體系,出現(xiàn)系統(tǒng)打架或重復設置;從施工開始就采用系統(tǒng)工程的方法進行工程管理,充分考慮各系統(tǒng)間的交叉作業(yè),協(xié)調配合,使工程施工安排科學合理,避免不必要的施工沖突,節(jié)約人力、物力,同時也保證了工程進度。
　　2.5加強協(xié)調,統(tǒng)一管理
　　智能建筑是個跨行業(yè)多層管理的項目,從立項、設計、施工、裝飾、物業(yè)管理,跨過的行業(yè)較多,各行業(yè)法規(guī)、標準相對獨立的,行業(yè)的相互溝通及管理的相互滲透及協(xié)調都對建筑智能化的發(fā)展有一定影響。智能建筑應由國務院建設行政主管部門統(tǒng)一管理,各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門和國務院有關專業(yè)部門負責本地區(qū)本部門建筑智能化和系統(tǒng)工程設計與施工具體工作,杜絕目前智能組成建筑行業(yè)沒有一個明確的主管部門管理的現(xiàn)象。
　　2.6提高智能建筑相關企業(yè)的素質
　　目前我們應該充分認識到智能化建筑的建設具有廣闊的市場前景,從連片的智能小區(qū)發(fā)展到智能城市可能是很快的景象。我們必須緊密跟蹤該領域的每一項技術突破,同時要不斷地創(chuàng)新,因此對工程技術人員的培養(yǎng)刻不容緩。有關主管部門可以組織專家講授、集體指導,注重理論與實際相結合,力爭在短時期內培養(yǎng)一批技術過硬的工程人員,組建出一支具有較高專業(yè)水準的智能建筑工程師隊伍,從整體上提高國內智能建筑的水平。同時,積極開發(fā)中國自己的智能化建筑系統(tǒng)集成產品,逐步改善國內智能建筑產品過分依賴進口國外昂貴產品的現(xiàn)狀,扶持相關企業(yè)盡快組織開發(fā)出中國技術的新產品來與之抗衡,使之轉化為生產力,使我國的智能化建設躍上一個新的臺階。
    以目前的發(fā)展趨勢看,建筑智能化系統(tǒng)的工程費用占建筑總投資的比例越來越高,一般約占5%~15%左右,而且有逐年增加的趨勢。由于建筑智能化系統(tǒng)的建設是相互依存的,前一項基礎工作沒做好,必然會影響后繼網(wǎng)絡系統(tǒng)無法正常開通,從而最終會影響建設方的維護和管理,長期以來,智能建筑的系統(tǒng)質量一直不佳,其中的另一重要因素就是對智能建筑的某些子系統(tǒng)的檢測與驗收尚未建立在科學的基礎上。（資料來源：中國工程管理網(wǎng)）

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