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建筑工程存在的風(fēng)險(xiǎn)及其管理體系完善

發(fā)布時(shí)間:2014/12/15 9:30:00

    建筑施工項(xiàng)目是在不斷發(fā)展和變化中,受到多種因素的影響,建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理處于初期階段,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作沒(méi)有引起一定的重視,導(dǎo)致建筑施工過(guò)程中問(wèn)題不斷,不僅給施工人員帶來(lái)人身傷害,同時(shí)給建筑工程也帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)項(xiàng)目管理存在的種種的問(wèn)題,完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系勢(shì)在必行。
  一、建筑工程存在的風(fēng)險(xiǎn)
  建筑工程項(xiàng)目本身具有規(guī)模大、周期長(zhǎng)、建設(shè)過(guò)程復(fù)雜等特點(diǎn),在建筑工程施工進(jìn)程中如果不加以重視,勢(shì)必會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。
  1.管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)低
  項(xiàng)目施工過(guò)程中管理人員占據(jù)主導(dǎo)地位。指導(dǎo)工程項(xiàng)目政策進(jìn)行,保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量,在工程施工過(guò)程中有著不可替代的作用。但是在實(shí)際工程管理過(guò)程中很多管理人員的管理意識(shí)低,監(jiān)督管理意識(shí)低,在施工設(shè)計(jì)中對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)考慮不周,沒(méi)有兼顧項(xiàng)目的整體施工進(jìn)程,過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)效益,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防意識(shí)低,導(dǎo)致施工過(guò)程存在很多的潛在風(fēng)險(xiǎn),給建筑的質(zhì)量帶來(lái)隱患。
  2.施工人員的安全意識(shí)低
  建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)程中管理者的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)固然重要,但是施工人員本身的安全意識(shí)才是關(guān)鍵所在。只有施工人員加強(qiáng)自身安全理念,才會(huì)避免不必要的傷害。但是在很多事故現(xiàn)場(chǎng)事故人員不帶安全帽,不系安全帶、進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)沒(méi)有任何防御設(shè)備的現(xiàn)象普遍存在,安全保護(hù)意識(shí)低,導(dǎo)致施工過(guò)程中存在很多的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
  3.環(huán)境的不適應(yīng)狀態(tài)
  建筑施工進(jìn)程中必須對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行細(xì)致的勘探考察,盡量構(gòu)建相關(guān)安全防護(hù)措施,環(huán)境影響因素屬于硬性條件,是無(wú)法改變的,很多施工現(xiàn)場(chǎng)條件十分惡劣,處于隧道、滑坡、潮濕地區(qū)如果不進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩Wo(hù)措施,很可能發(fā)生人員損傷或者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。
  4.施工設(shè)備存在的隱患
  建筑施工過(guò)程中離不開(kāi)建筑設(shè)備,只有保證建筑設(shè)備安全,才會(huì)有效避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)。很多施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和工具本身存在很多的問(wèn)題。設(shè)備在使用一段時(shí)間后要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行維護(hù),保證設(shè)備的實(shí)用性。但是在施工過(guò)程中很多的建筑設(shè)備本身存在很多問(wèn)題,工作人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),就會(huì)導(dǎo)致事故頻發(fā)。比如車輛的系統(tǒng)失靈,駕駛員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致行駛途中車輛傷害,高空設(shè)備搭建不穩(wěn),導(dǎo)致坍塌或人員墜落。
  二、建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
  針對(duì)建筑施工進(jìn)程中存在的眾多安全隱患和潛在的風(fēng)險(xiǎn),必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,完善管理體系,建立必要的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制,保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
  1.提高管理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
  管理人員在施工過(guò)程中有著主導(dǎo)地位,為了保證施工進(jìn)程的順利開(kāi)展,必須提高管理者的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系,同時(shí)對(duì)技術(shù)人員加強(qiáng)監(jiān)督和管理,只有管理人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防意識(shí)提高了,整個(gè)施工進(jìn)程才能保證安全無(wú)患正常運(yùn)行。
    2.建筑施工要防范安全風(fēng)險(xiǎn)
  任何項(xiàng)目施工過(guò)程中都有的一定的危險(xiǎn)性。建筑工程本身規(guī)模大,基礎(chǔ)設(shè)施體系多,相對(duì)應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加,所以要盡量將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。建筑施工的安全風(fēng)險(xiǎn)體系對(duì)整個(gè)施工經(jīng)濟(jì)效益有至關(guān)重要的影響。項(xiàng)目施工的資金投入除了正常的建筑材料投資,工人的工資,設(shè)備的采購(gòu),其他很多都用在事故處理中。要求施工單位要從建筑施工的整體出發(fā),多層面的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),建立控制體系,完善安全管理措施,最大程度的降低施工事故風(fēng)險(xiǎn),提高建筑施工的安全性。防御安全風(fēng)險(xiǎn)既能減少資金損失,同時(shí)也可保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
  3.建筑施工要防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
  建筑施工過(guò)程中所有的努力都是為了保證建筑的安全性。所以在管理過(guò)程中要將保證質(zhì)量放在第一位。很多事故單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,減少資金投入,采用劣質(zhì)的建筑材料,為了減少成本投入,對(duì)建筑設(shè)備沒(méi)有及時(shí)維修。針對(duì)此類情況,施工單位必須重視施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的防范,提高技術(shù)人員的操作技術(shù),保證施工進(jìn)度,同時(shí)對(duì)施工材料和器材要進(jìn)行統(tǒng)一的管理,保證材料的安全性,按照正確的進(jìn)貨渠道進(jìn)購(gòu)材料,保證材料的質(zhì)量。除此之外要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定時(shí)的維護(hù),及時(shí)淘汰惡質(zhì)的器材設(shè)備,從根本上保證施工質(zhì)量。
  4.建筑工程要防范合同風(fēng)險(xiǎn)
  建筑工程本身風(fēng)險(xiǎn)大,為了有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),必須簽訂建筑施工合同。只有有了合法的保證依據(jù),才會(huì)提高建筑施工的質(zhì)量水平。加強(qiáng)合同管理包括合同的簽訂、履行合同內(nèi)容、書(shū)面材料的管理等各方面,要保證體系的完整性,加強(qiáng)內(nèi)外部的溝通。切實(shí)履行相關(guān)法律規(guī)定,規(guī)范合同簽訂,減少合同條款缺陷帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。簽訂合同即是工程施工的必要過(guò)程,同時(shí)也是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的有效措施和重要依據(jù),具有法律效應(yīng),是施工隊(duì)伍的定心丸,有效保證了廣大工作人員的切身利益。
  5.建筑工程要防范意外風(fēng)險(xiǎn)
  建筑工程中會(huì)出現(xiàn)很多的突發(fā)事件和意外風(fēng)險(xiǎn),會(huì)帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。為了規(guī)避意外風(fēng)險(xiǎn)的危害,管理部門(mén)必須建立意外風(fēng)險(xiǎn)管理體系。地質(zhì)災(zāi)害和天氣的變化具有不可測(cè)性,隨時(shí)可能發(fā)生意外災(zāi)害,包括洪水、地震、坍塌等自然災(zāi)害,除此之外工程量也會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)變化,材料和設(shè)備的價(jià)錢(qián)也隨之變動(dòng)。意外風(fēng)險(xiǎn)具有很強(qiáng)的不可預(yù)見(jiàn)性,對(duì)施工進(jìn)度有嚴(yán)重的影響。
  針對(duì)此類情況,要在合同價(jià)基礎(chǔ)上考慮增加部分自然風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備基金,管理人員要對(duì)出現(xiàn)的各種突發(fā)災(zāi)害管理者要做好記錄,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事故進(jìn)行合理估價(jià),盡量彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失,降低風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理體系是保證工程質(zhì)量的重要指標(biāo),完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系有利于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
  結(jié)束語(yǔ)
  我國(guó)近年來(lái)綜合國(guó)力不斷提高,經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,相關(guān)部門(mén)開(kāi)始重視對(duì)建筑施工項(xiàng)目的管理,建筑工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更高的要求,針對(duì)建筑施工進(jìn)程中存在的眾多問(wèn)題,管理者要進(jìn)行合理的分析和研究,有針對(duì)性的采取有效措施解決問(wèn)題,預(yù)防一切威脅因素,加強(qiáng)安全防御體系的構(gòu)建,提高施工人員的自身安全防范意識(shí),及時(shí)檢查器材的安全,及時(shí)維護(hù),建筑工程管理者必須從工程的整體出發(fā),兼顧細(xì)節(jié)發(fā)展,完善風(fēng)險(xiǎn)防御體系,合理控制各種風(fēng)險(xiǎn)源,保證工程的順利實(shí)施,提高工程的經(jīng)濟(jì)收益(項(xiàng)目管理者聯(lián)盟)
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