信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用

引言　隨著社會發(fā)展科技的進步，信息技術(shù)已經(jīng)普遍應(yīng)用在人們生產(chǎn)生活的方方面面，同時信息技術(shù)也被廣泛應(yīng)用到建筑施工管理過程中并逐漸受到更多的關(guān)注和重視。在建筑施工管理過程中合理運用信息技術(shù)的先進手段，可以一定程度上提高管理效率，降低工程項目成本，科學合理地安排工程的進度，確保項目施工的質(zhì)量水平，同時通過信息的收集分析實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，從而減少施工中的人、財、物的浪費，所以說，信息技術(shù)的應(yīng)用對于建筑施工管理具有重要的作用。

1. 信息技術(shù)在建筑施工管理中的重要作用

1.1 建筑施工管理與信息技術(shù)的聯(lián)系

信息技術(shù)是對信息進行收集、保管、加工處理和輔助決策決策的技術(shù)。

建筑工程具有建設(shè)周期長、涉及范圍廣、內(nèi)容繁瑣、經(jīng)濟環(huán)境復雜等特征，這些特征決定了建筑施工中存在著一些風險隱患。通過信息技術(shù)可以實現(xiàn)對企業(yè)既有知識、資源與技能的有效整合，從而提高企業(yè)的競爭力，凸顯企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。管理信息系統(tǒng)是一種集成系統(tǒng)或者說是一體化的系統(tǒng)，信息管理從整體戰(zhàn)略角度出發(fā)，對企業(yè)和工程情況進行全面考慮，從而確保企業(yè)各部門實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，降低數(shù)據(jù)的冗余程度，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的一致性以及兼容性。通過管理系統(tǒng)實現(xiàn)對信息的收集、整理、分析及共享，所以信息管理需要達到一體化水平，才能夠為企業(yè)有效收集并整合利用資源。管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用可以實現(xiàn)企業(yè)管理的科學化、信息化、規(guī)范化和現(xiàn)代化[1]。

1.2 信息技術(shù)在建筑施工管理中的作用

我國在建筑施工管理中引入信息技術(shù)較晚，在早期信息技術(shù)就已經(jīng)應(yīng)用在工程設(shè)計的計算和分析管理中，比如辦公信息化、招投標信息系統(tǒng)和設(shè)計分析系統(tǒng)以及工程信息化管理等等方面。這些環(huán)節(jié)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，可以實現(xiàn)建筑工程項目管理工作的整體性和系統(tǒng)性，同時與施工管理環(huán)節(jié)相結(jié)合，按照計算機設(shè)定的程序和操作規(guī)范，實現(xiàn)對工程整體的科學合理安排和全程動態(tài)管理。信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用除了辦公系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)計劃、設(shè)計計算等方面，還可以實現(xiàn)對施工信息的及時反饋和智能分析，為施工人員及時發(fā)現(xiàn)工程問題、提出整改意見提供了可靠依據(jù)，有利于建筑施工的全局化與多層次管理，從而提高了管理的效率，確保了工程的質(zhì)量，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益[3]。

2. 信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用

2.1 信息技術(shù)在建筑施工工期管理環(huán)節(jié)的應(yīng)用

第一，編制總體工期計劃，制定詳細施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃。利用總系統(tǒng)支持和子網(wǎng)絡(luò)與項目分解結(jié)構(gòu)兩種方式，建立階段性的任務(wù)計劃。在項目結(jié)構(gòu)分解的節(jié)點上合理分配資源，并將其導入總系統(tǒng)中。利用總系統(tǒng)分配工作任務(wù)，然后進行任務(wù)的結(jié)構(gòu)分解，同時接收分包任務(wù)完成信息并將其反饋給總系統(tǒng)。總系統(tǒng)進行工期進度的分析與計算，將實際完成工作和工期計劃進行對比，對于出現(xiàn)的進度偏差詳細分析其原因并提出有效的解決辦法[3]。另外，工期管理環(huán)節(jié)可以實現(xiàn)與其他信息鏈路的對接，將采購系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、預算系統(tǒng)和計劃調(diào)整系統(tǒng)互聯(lián)形成整體的網(wǎng)絡(luò)管理平臺，實現(xiàn)對建筑工程項目施工的全程動態(tài)系統(tǒng)管理。

2.2 信息技術(shù)在建筑施工管理材料、設(shè)備管理中的應(yīng)用

信息技術(shù)在材料管理中的作用主要體現(xiàn)在材料網(wǎng)絡(luò)計劃的編制，并以此材料網(wǎng)絡(luò)計劃作為制定資金控制、采購計劃和材料商管理的依據(jù)，并利用網(wǎng)絡(luò)對各環(huán)節(jié)進度和資源消耗情況進行監(jiān)控和信息存儲，以利于會計進行審核和后續(xù)的資料查看。同時可以結(jié)合實際情況通過系統(tǒng)自動生成材料購買或者制定租賃的計劃，實現(xiàn)材料管理環(huán)節(jié)的自動化與智能化。信息技術(shù)在設(shè)備管理中的作用主要體現(xiàn)在編制設(shè)備采購或者租賃的網(wǎng)絡(luò)計劃、設(shè)備使用檔案記錄、定期保養(yǎng)檢修計劃等方面。

2.3 信息技術(shù)在建筑施工管理質(zhì)量、安全管理環(huán)節(jié)的應(yīng)用

在建筑施工管理中依據(jù)工程規(guī)范與質(zhì)量標準實行信息化管理，實現(xiàn)對所有施工環(huán)節(jié)的有效控制。建筑施工信息化管理涉及建立工程質(zhì)檢規(guī)范、項目劃分、質(zhì)量管理等方面，這些環(huán)節(jié)可以利用信息技術(shù)進行網(wǎng)絡(luò)化管理和控制。按照項目質(zhì)量標準，建立多模塊管理，這樣可以做到管理的條理化，同時可以詳細統(tǒng)計分析工程質(zhì)量情況，進行嚴格的工程質(zhì)量把關(guān)[4]。另外，通過計算機系統(tǒng)可以實現(xiàn)獎懲制度的信息化，防止建筑施工中出現(xiàn)質(zhì)量隱患。建筑施工安全方面的信息管理，是通過收集工程信息、合理規(guī)劃控制施工安全方案制定、施工安全檢查和培訓等環(huán)節(jié)實現(xiàn)的，從而降低建筑施工中安全隱患出現(xiàn)的幾率。

2.4 信息技術(shù)在建筑施工檔案管理中的應(yīng)用

建筑施工中檔案管理包括合同管理和材料管理等部分。進行建筑施工檔案信息化管理，可以方便工程檔案的存儲和查閱，有利于合同及其執(zhí)行情況的追蹤和監(jiān)督、日常信息管理存檔以及分項任務(wù)完成進度監(jiān)控等。從而避免施工管理中出現(xiàn)重復勞動和沖突問題，可以實現(xiàn)工程檔案管理的現(xiàn)代化和數(shù)字化。此外，檔案信息化管理簡單易行，便于操作，只要會計算機操作的人都可以進行檔案信息化管理操作。

3 建筑施工管理信息化技術(shù)應(yīng)用前景

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)信息化水平不斷提高，信息技術(shù)在建筑施工管理中應(yīng)用的范圍和深度都有所發(fā)展。我國建筑施工管理中引入信息化技術(shù)較晚，和發(fā)達國家相比其信息化水平差距較大，同時在施工的項目管理與技術(shù)方面，遠不如工程造價方面信息技術(shù)應(yīng)用的先進成熟。未來施工管理中的信息化改造工程勢在必行[5]�，F(xiàn)階段，我國施工單位有幾十萬家，信息技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用前景廣闊，應(yīng)用市場巨大。目前一些大的、有實力的建筑企業(yè)已經(jīng)充分認識到信息技術(shù)在建筑施工管理中的重要作用，更加重視信息技術(shù)在施工管理、工程預算、材料和人員管理方面的應(yīng)用。在建筑施工管理中科學運用信息技術(shù)，可以提高工程項目技術(shù)水平、施工效率和工程質(zhì)量。特別在專業(yè)性較強的施工環(huán)節(jié)，利用信息技術(shù)可以降低項目成本、減少施工人員操作強度，解決傳統(tǒng)管理模式下無法解決的施工問題。

4. 結(jié)束語

商業(yè)信息交流呈現(xiàn)出全面的信息化與全球化發(fā)展趨勢，建筑行業(yè)的發(fā)展關(guān)系到我國國民經(jīng)濟的命脈，需要與時俱進地進行管理調(diào)整，特別要重視建筑施工信息化管理水平的提高。本文介紹了建筑施工管理和信息技術(shù)的關(guān)系以及信息技術(shù)對于建筑施工管理的作用，同時詳細論述了信息技術(shù)在建筑施工管理中工期進度管理、材料和設(shè)備管理、質(zhì)量和安全管理以及檔案管理等環(huán)節(jié)的應(yīng)用。 (項目管理者聯(lián)盟)

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