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邦永PM2項(xiàng)目管理軟件在系統(tǒng)集成行業(yè)中的全面應(yīng)用

作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商,名特網(wǎng)絡(luò)公司擁有先進(jìn)的管理理念和管理體系。隨著同時(shí)在建項(xiàng)目不斷增多,協(xié)調(diào)各個(gè)項(xiàng)目及公司各個(gè)職能部門...

云南亞太環(huán)保PM2運(yùn)用案例

運(yùn)用PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)能把公司各部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,主要完善了企業(yè)內(nèi)部的管理,完善了各部門之間的流程做到統(tǒng)一化,通過(guò)報(bào)表的形式體現(xiàn)...

PMO應(yīng)該掌握的質(zhì)量管理-項(xiàng)目管理軟件

發(fā)布時(shí)間:2022/6/27 11:37:00

質(zhì)量基準(zhǔn)對(duì)于項(xiàng)目管理而言是三大基準(zhǔn)之一,質(zhì)量管理也是不可或缺的基石,在不同類型的項(xiàng)目中質(zhì)量驗(yàn)收通過(guò)是必要的。質(zhì)量管理是貫穿整個(gè)PMO項(xiàng)目管理工作和全項(xiàng)目生命周期中的。

項(xiàng)目管理是依賴于團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)管理活動(dòng), PMO質(zhì)量管理除了依賴于測(cè)試同學(xué)以外,還依賴于其他的團(tuán)隊(duì)成員、相關(guān)方。在整個(gè)PMO持續(xù)項(xiàng)目管理中不斷通過(guò)優(yōu)化流程,通過(guò)回顧會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)沉淀組織過(guò)程資產(chǎn),對(duì)于項(xiàng)目的質(zhì)量管理和質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)改進(jìn);對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目從需求到立項(xiàng),從規(guī)劃到實(shí)現(xiàn),到線上運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量進(jìn)行管理。

在需求階段,要求需求方的需求符合smart原則,即必須是具體的(Specific),必須是可以衡量的(Measurable),必須是可以達(dá)到的(Attainable),必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性(Relevant)必須具有明確的截止期限(Time-based)。還需要是系統(tǒng)全面的,需求的提出不能僅僅是考慮本小組,需要考慮所有相關(guān)方的需求整合成體系。在此基礎(chǔ)上完成的產(chǎn)品需求文檔才能保證功能和特性完整定義且全面可靠的,能夠減少變更的發(fā)生,同樣能夠減少系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和功能沖突的發(fā)生。項(xiàng)目管理軟件

在此過(guò)程中產(chǎn)品需要持續(xù)不斷的溝通和思考,包含需求方溝通,技術(shù)和業(yè)務(wù)熟練的溝通,參考競(jìng)品和其他同行業(yè)(大類,例如互聯(lián)網(wǎng),不是小類同競(jìng)爭(zhēng)者)產(chǎn)品,個(gè)性化為適合本公司的且有綜合評(píng)估收益正向并可以接受的損失的功能,保證業(yè)務(wù)的方向是正確的,避免可交付成果與需求方期望不符。

質(zhì)量規(guī)劃階段出具產(chǎn)品方案進(jìn)行評(píng)審,同時(shí)交付同學(xué)出具技術(shù)方案進(jìn)行溝通,測(cè)試同學(xué)對(duì)于測(cè)試點(diǎn)提出自己的疑問和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。識(shí)別定義質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),例如功能和特性實(shí)現(xiàn)程度,響應(yīng)速度,bug數(shù)量和等級(jí),后續(xù)便于對(duì)于質(zhì)量的管理和監(jiān)控。

設(shè)計(jì)開發(fā)階段,通過(guò)站會(huì)和隨時(shí)的面對(duì)面溝通提高問題發(fā)現(xiàn)和解決的效率,持續(xù)進(jìn)行技術(shù)和業(yè)務(wù)驗(yàn)證,以確保業(yè)務(wù)方向在執(zhí)行過(guò)程中沒有巨大的變化。在產(chǎn)生巨大變化時(shí)及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目方向,快速實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的變更,以符合業(yè)務(wù)的變化。項(xiàng)目管理軟件

開發(fā)完成后,開發(fā)對(duì)于代碼進(jìn)行自測(cè),代碼經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)審核,以降低影響范圍和提高提測(cè)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)不能有影響測(cè)試流程的bug,否則直接打回開發(fā)進(jìn)行修改;提測(cè)后,測(cè)試對(duì)于功能、性能、兼容等方面進(jìn)行詳盡的測(cè)試,另一方面自動(dòng)化測(cè)試進(jìn)行壓力、穩(wěn)定性、系統(tǒng)測(cè)試,并提高測(cè)試效率。

同時(shí)提測(cè)后設(shè)計(jì)、需求方和產(chǎn)品進(jìn)行需求驗(yàn)收,和功能驗(yàn)收,驗(yàn)證需求是否被滿足,是否符合前期規(guī)劃,上線以后操作使用確定是否和業(yè)務(wù)方向一致,相關(guān)人員持續(xù)關(guān)注功能運(yùn)營(yíng)情況,及時(shí)解決線上問題。

在提出變更時(shí),召集相關(guān)同學(xué)進(jìn)行評(píng)估確定變更方案,并執(zhí)行變更,但是要符合業(yè)務(wù)方向和公司整體業(yè)務(wù)方向和戰(zhàn)略方向。

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