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環(huán)保與文明施工管理

發(fā)布時間:2010/9/9 13:48:00


    在全社會普遍重視生態(tài)環(huán)境的今天,“以人為本”的理念被放在了更加重要的地位。實施文明施工、加強現(xiàn)場施工環(huán)境管理,將現(xiàn)場的環(huán)境保護與文明施工納入施工管理的職責(zé)并強制性執(zhí)行,對工程至關(guān)重要。
  環(huán)保是一個社會可持續(xù)發(fā)展的問題。隨著市場經(jīng)濟逐步走向深入,建立文明的施工環(huán)境,不僅是我們自身的需要,而且是整個社會的需要。文明施工不但與安全隱患存在著千絲萬縷的關(guān)系,而且還直接或間接地影響著人們的身體健康。實施文明施工、加強現(xiàn)場施工環(huán)境管理,將現(xiàn)場的環(huán)境保護與文明施工納入施工管理的職責(zé)并強制性執(zhí)行,對工程至關(guān)重要。
  環(huán)境管理方針 堅持人文精神;營造綠色建筑,追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境地不斷改善。
環(huán)境管理目標(biāo):
  1.噪音排放達標(biāo)
    土方施工:晝間<75dB,夜間<55dB。
  結(jié)構(gòu)施工:晝間<75dB,夜間<55dB。
  裝修施工:晝間<65dB,夜間<55dB。
  2.現(xiàn)場揚塵排放達標(biāo):現(xiàn)場施工揚塵排放達到北京市粉塵排放標(biāo)準規(guī)定的要求。
  3.運輸遺灑達標(biāo):確保運輸無遺灑。
    4.生活及生產(chǎn)污水達標(biāo)排放: 生活污水中的COD達標(biāo)(COD=300毫克/升)。
    5.施工現(xiàn)場夜間無光污染:施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)。
  6.最大限度防止施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生。
  7.固體廢棄物實現(xiàn)分類管理,提高回收利用量。
    8.項目經(jīng)理部最大限度節(jié)約水電能源消耗。
    9.節(jié)約紙張消耗,保護森林資源。
    10.混凝土抗凍劑氨味排放達標(biāo)。
    環(huán)境管理因素 重點控制和管理現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料的選用等。
組織機構(gòu)及管理制度:
    1.組織管理體系:在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并保持一套工作程序、制度,對所有參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。
    2.工作制度:
    ①每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會,總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理工作。
    ②建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,開出“隱患問題通知單”,各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。
管理措施:
    1.場容布置
    ①根據(jù)施工現(xiàn)場情況設(shè)置大門,大門應(yīng)為完全封閉式,且開啟自如,車輛出入時打開,不用時關(guān)閉。
    ②對現(xiàn)有圍墻按要求進行統(tǒng)一粉刷,做到牢固、美觀、封閉完整的要求,為美化環(huán)境,為美化環(huán)境,在主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。
    ③在主要大門口明顯處設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)牌寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負責(zé)人,開工日期等內(nèi)容,字跡書寫規(guī)范、美觀,并經(jīng)常保持整潔完好。
    ④施工現(xiàn)場南側(cè)內(nèi)設(shè)“二圖五板”,即:施工現(xiàn)場平面圖、施工現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分圖、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度板、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度板、施工現(xiàn)場管理制度板、施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度板、施工現(xiàn)場行政衛(wèi)生管理制度板。
    2.防止對大氣污染:
    ①施工階段,定時對道路進行淋水降塵,控制粉塵污染。
 、诮ㄖY(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運,采用搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝,嚴禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應(yīng)及時清運,并適量灑水,減少粉塵對空氣的污染。
 、鬯嗪推渌罪w揚物、細顆粒散體材料,安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋,運輸時要防止遺灑、飛揚,卸運時采取碼放措施,減少污染,F(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和物料堆放場地全部鋪設(shè)混凝土硬化路面,做到黃土不露天。
 、茉诔鰣龃箝T處設(shè)置洗車池,車輛進出均經(jīng)過洗車池,嚴防車輛攜帶泥沙出場造成道路污染。
  3.防止對水污染:
 、俅_保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用,嚴禁將非雨水類的其他水體排進市政雨水管網(wǎng)。
 、诂F(xiàn)場內(nèi)基礎(chǔ)降水的清潔水,在合理使用后,經(jīng)導(dǎo)向管排入室政務(wù)水管線;施工現(xiàn)場廁所設(shè)化糞池,將廁所污物經(jīng)過沉淀后排入市政的污水管線,罐車沖洗池將罐車清洗所用的廢棄水經(jīng)初步沉淀后排入市政污水管線,定期將池內(nèi)的沉淀物清除。
 、郜F(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝,控制污水流向,設(shè)置沉淀池,污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線,嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。
 、芗訌妼ΜF(xiàn)場存放油品和化學(xué)品的管理,對存放油品和化學(xué)品的庫房進行防滲漏處理,采取有效措施,在儲存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。
  4.防止施工噪音污染:
  在施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行《中華人民共和國施工場界噪音限值》(GB12523-90)對噪音限值的要求。
 、偈┕がF(xiàn)場場界設(shè)噪音監(jiān)控點,施工噪音一旦超標(biāo)能及時發(fā)現(xiàn)并加以控制。
  ②根據(jù)環(huán)保噪音標(biāo)準(分貝)日夜要求的不同,合理協(xié)調(diào)安排施工分項的施工時間。
 、墼谥锌、高考期間放棄夜間施工。
    ④所有車輛進入現(xiàn)場后禁止鳴笛,以減少噪音。
    ⑤現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒,振搗混凝土?xí)r,不得振動鋼筋和鋼模板,并做到快插慢拔。
    ⑥嚴格控制強噪聲作業(yè),對混凝土輸送泵、電鋸等強噪音設(shè)備,以隔音棚遮擋,實現(xiàn)降噪;同時將木工棚設(shè)在離現(xiàn)有生活區(qū)較遠處,并對木工棚實行封閉式隔音處理。
    ⑦在結(jié)構(gòu)施工樓層設(shè)置降噪圍檔,以減少噪音的傳出。
    ⑧模板、腳手架在支設(shè)、拆除和搬運時,必須輕拿輕放,上下、左右有人傳遞。
 、嵩谑褂秒婁徢懈顣r,應(yīng)及時在鋸片上刷油,且鋸片送速不能過快,使用電錘開洞、鑿眼時,應(yīng)使用合格電錘,及時在鉆頭上注油或水。
    ⑩塔吊指揮盡可能配套使用對講機來降低起重的吹哨聲帶來的噪音污染。
    5.限制光污染措施:
    探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施,并使用燈罩,使夜間照明只照射工區(qū)而不影響周圍社區(qū)。
    6.廢棄物管理:
    ①施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地,廢棄物應(yīng)分類存放,對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。
    ②廢棄物的運輸確保不散撒、不混放,送到政府批準的單位或場所進行處理、消納,對可回收的廢棄物做到再回收利用。
    7.材料設(shè)備的管理:
    ①對現(xiàn)場堆場進行統(tǒng)一規(guī)劃,對不同的進場材料設(shè)備進行分類合理堆放和儲存,并掛牌標(biāo)明標(biāo)示,重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫房儲存,并設(shè)專人管理。
    ②在施工過程中,嚴格按照材料管理辦法,進行限額領(lǐng)料。
    ③對廢料、舊料做到每日清理回收。
    ④使用計算機數(shù)據(jù)庫技術(shù)對現(xiàn)場設(shè)備材料進行統(tǒng)一編碼和管理。
    通過上述措施的實施,重視環(huán)保及文明施工控制的積極作用,充分調(diào)動參建人員的主觀能動性,使我們的建筑項目在新時期更上一個新的臺階。



                                                                           2010-6-10


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