總包V8.2.6.1809移動應用功能清單
| 第一部分：項目計劃 | ||
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| 1.項目計劃 | 1.1項目工作日志 | 項目執(zhí)行過程中，按照管理規(guī)定記錄項目現(xiàn)場的施工情況。 |
| 1.2項目工期查詢 | 用來統(tǒng)計項目任務的計劃和實際情況。 | |
| 第二部分：資金管理 | ||
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| 2.資金管理 | 2.1借款與支出 | 對所有借款和支出，進行新增和統(tǒng)計。 |
| 2.2報銷 | 對項目產(chǎn)生的報銷費用進行新增，并計入項目成本。 | |
| 2.3個人費用報銷匯總表 | 統(tǒng)計個人的費用報銷情況。 | |
| 2.4公司資金狀況折線圖 | 項目的收支情況按照月份的折線圖進行直觀顯示分析。 | |
| 2.5個人借款明細表 | 查詢個人的借款情況。 | |
| 第三部分：物資管理 | ||
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| 3.物資管理 | 3.1采購申請單 | “采購申請單”界面可以直接編輯材料種類、數(shù)量和需求日期，也可以從“項目任務材料計劃”生成過來，此處可以通過系統(tǒng)參數(shù)設置進行控制，如果設定為“采購申請不能超過計劃數(shù)量”，此處只能從“項目任務材料計劃”生成過來且不能超過原計劃的數(shù)量。 |
| 3.2采購訂單 | 采購員可以選擇各分公司、項目部提交的“采購申請單”生成采購訂單，也可以自己編輯采購訂單，采購訂單如從“采購申請單”生成，自動顯示本次采購所屬的項目，并可以關(guān)聯(lián)采購合同，這樣合同就可依照采購入庫單進行結(jié)算。采購訂單可顯示送貨地址、項目需求日期、計劃到貨日期等信息。并增加了利用庫存功能，解決在申請材料時，如果有公共庫存可利用，則可以快速轉(zhuǎn)換為項目倉庫存，供應急項目優(yōu)先使用。 | |
| 3.3采購收貨入庫單 | 采購員在采購訂單之后，編輯采購入庫單通過流程發(fā)起給收貨人員，收貨人員驗收之后審核確認采購入庫單。通過參數(shù)可控制以上兩種方式。 | |
| 3.4項目領料出庫 | 項目部領用時，通過此單據(jù)進行領料申請，通過審批后，由庫管進行領料出庫，此處可以選擇“采購入庫單”，自動生成出庫明細。 | |
| 3.5庫存存貨總賬表 | 按照倉庫統(tǒng)計倉庫的庫存情況。 | |
| 第四部分：銷售管理 | ||
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| 4.銷售管理 | 4.1客戶檔案 | 將客戶基本信息進行管理，建立客戶資料庫。 |
| 4.2客戶聯(lián)系人 | 管理客戶方的聯(lián)系人及聯(lián)系方式。 | |
| 4.3客戶跟蹤 | 登記不同客戶下對應項目的銷售過程，同時設定下次行動計劃。 | |
| 第五部分：現(xiàn)場管理 | ||
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| 5.現(xiàn)場管理 | 5.1現(xiàn)場簽證 | 項目在施工過程中會一些情況需要監(jiān)理、業(yè)主簽認現(xiàn)場發(fā)生的工程量或者現(xiàn)場增加的工作內(nèi)容，這些內(nèi)容經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主的簽認后，發(fā)生經(jīng)濟費用的需要再編制相應的預算，上報監(jiān)理、建設單位審批，審批后的預算作為施工合同的補充，一同進行結(jié)算。 |
| 5.2工作聯(lián)絡單 | 記錄業(yè)主與本方往來的工作聯(lián)系單處理情況。 | |
| 5.3項目工程進度 | 定期填報項目的進展情況，依據(jù)項目要求的不同，系統(tǒng)中可以填報進度百分比、實用天數(shù)等內(nèi)容。 | |
| 5.4項目現(xiàn)場日志 | 對項目現(xiàn)場的工作進行記錄。 | |
| 5.5項目形象進度 | 對項目的【交付成果】的完成情況進行描述，使相關(guān)人員對項目進度有一個感性認識。 | |
| 5.6項目停工記錄 | 項目執(zhí)行過程中，由于多種原因，可能存在停工情況，本功能對停工記錄。 | |
| 5.7生產(chǎn)綜合管理 | 對每個項目的組織架構(gòu)生成管理架構(gòu)和權(quán)限系統(tǒng)進行備案管理。 | |
| 5.8問題反饋單 | 記錄、查詢問題反饋結(jié)果，比如問題描述、問題等級、處理情況。 | |
| 5.9問題處理單 | 用于記錄問題的實際處理情況。 | |
| 5.10項目復工記錄 | 對停工的項目進行復工。 | |
| 第六部分：合同管理 | ||
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| 6.合同管理 | 6.1合同臺賬 | 綜合的合同查詢報表，可以查詢到系統(tǒng)中所有合同的所有相關(guān)信息。 |
| 第七部分：質(zhì)量管理 | ||
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| 7.質(zhì)量管理 | 7.1質(zhì)量問題檢查單 | 對質(zhì)量管理過程中的問題進行記錄。 |
| 7.2質(zhì)量問題整改單 | 針對問題進行整改，整改后的結(jié)果。 | |
| 第八部分：安全管理 | ||
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| 8.安全管理 | 8.1安全問題檢查單 | 記錄項目安全施工過程中被檢查單位、出現(xiàn)的安全問題等信息。 |
| 8.2安全問題整改單 | 安全隱患整改反饋記錄項目安全施工過程中的出現(xiàn)的安全問題、整改要求和被整改單位及執(zhí)行人等信息。 | |
| 8.3安全問題跟蹤 | 對項目上出現(xiàn)的安全問題整改情況進行跟蹤。 | |
| 8.4安全問題統(tǒng)計 | 對項目實施過程中出現(xiàn)的安全問題進行統(tǒng)計分析。 | |
| 第九部分：協(xié)同辦公 | ||
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| 9.協(xié)同辦公 | 9.1消息管理 | 接收消息。顯示消息的主題、內(nèi)容等信息。有新的消息時，菜單右上角會有數(shù)量角標顯示。 |
| 9.2我的審批 | 所有通過流程發(fā)送過來需當前用戶處理的業(yè)務單據(jù)（審批或者知會），均在此匯總。 | |
| 事項根據(jù)處理狀態(tài)劃分為：待辦、已辦和知會三個分類。系統(tǒng)中的各種業(yè)務流轉(zhuǎn)如：付款審批、結(jié)算審批、合同擬定審批、費用報銷審批等，都可以調(diào)用協(xié)同辦公的流轉(zhuǎn)審批，指定部門或者人員進行審批，審批流程上的相關(guān)人員也會自動在收到提示并在“我的審批”中看到此記錄，處理后，會自動流轉(zhuǎn)到下一個審批人。 | ||
| 9.3我的發(fā)起 | 匯總查看當前用戶所有發(fā)起流轉(zhuǎn)審批的業(yè)務當前的進展情況。 | |
| 可以方便地查詢各審批人的審批意見，以及當前單據(jù)所處的狀態(tài)。單據(jù)狀態(tài)分為“待定”、“完成”兩個狀態(tài)，“待定”是流程未走完的業(yè)務，“完成”是已經(jīng)處理完畢的業(yè)務。 | ||
| 9.4公司公告欄 | 公司公告欄是公司全體人員均可查看的信息發(fā)布平臺，可以發(fā)布通知、公告等信息，也可以上載附件。 | |
| 9.5公司討論區(qū) | 此處是公司內(nèi)部所有用戶討論區(qū)，可就公司一些議題發(fā)表自己的看法和意見，也可以直接回復別人的發(fā)言。 | |
| 9.6新建消息 | 新增消息，錄入主送人、抄送人、主題內(nèi)容等信息。 | |
| 9.7請假單 | 員工對請假的原因、時間進行說明，并發(fā)給領導進行審核。 | |
| 9.8銷假單 | 對請假單進行核銷。 | |
| 9.9我要簽到 | 記錄當前所處位置?？勺詣荧@取時間，以及員工地址。 | |
| 9.10通訊錄 | 管理公司內(nèi)部或者其他單位的人員通訊信息?？梢灾苯舆x中姓名進行打電話和發(fā)信息。 | |
| 第十部分：領導總覽 | ||
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| 10.領導項目總覽 | 10.1領導項目總覽 | 對所有公司項目進行分析，可以選擇柱形圖統(tǒng)計字段：合同金額、已發(fā)生成本、計劃利潤等。 |
| 10.2經(jīng)營指標 | 只要顯示本月新簽銷售合同份數(shù)、本月新收入合同份數(shù)、本月新增立項數(shù)量指標數(shù)據(jù)。 | |
| 第十一部分：業(yè)務表單 | ||
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| 11.業(yè)務表單 | 11.1表單1 | 可以對表單1發(fā)布的菜單進行操作。 |