邦永&中国��目���理

 一、客戶介�l?/span>

�q�东���日�U�技有限公司是广东碧桂园旗下三��法�h全资子公司。公�怸�讄���日安阌Ӏ�碧晶电(sh��)子、碧日科技三家公司�?br/>      其中���日安防是以�C�֌�安防、家居智能、太阌����pȝ��开发、销售、工�E�安装和售后全程技术服务体�p�Mؓ(f��)核心的高新技术企业，集��Y件��品开发、网�l�综合布�U�工�E�、太阌���工程和安防系�l�集成解��x��案于一体，为社区提供各�c�d��防和节能化、智能化�pȝ��解决�Ҏ(gu��)��。主营业务涵盖视频监控系�l�、可视对讲系�l�、背景音乐系�l�、安防报警系�l�等公共安全��目�Q�以�?qi��ng)太阌����pȝ����目和智能家居系�l�、媄音系�l�、徏�{�智能化�pȝ��、商业收银一体化与客���统计系�l�等各类��q��(sh��)�����化业务�?br/>      公司拥有雄厚的技术力量和较强的经营能力，有多名高�U�工�E�师和技术员。公司全面通过了ISO9000、ISO14000�{�国际质量、环境和职业健康安全���理体系认证。公司秉扎쀜打造优�U������生态社区”的发展愿景�Q�不断提升��品和服务质量�Q�强化自��d��新和持箋发展能力�Q�致力于为用��h��供全面完善的�pȝ��解决�Ҏ(gu��)���?qi��ng)售后服务�?/p>

 

   (�q�东���日�U�技有限公司,旧称�����化事业部)

二、徏设思�\

在综合管理��^��C��实现��目���理、采购及(qi��ng)财务���理信息的全面关联，�늛�企业�l�营与工�E�项目施工管理的全过�E�，主要以项目预����ؓ(f��)龙头�Q�成本核���和财务���理为核心，实现��目���理数据化、信息化的内控管理系�l�，通过一套成熟的产品化系�l�，�l�合��q��(sh��)�����化行业管理要求，�l�过实施人员的调研与实施规划�Q�结合公司管理实际要求，�q�行最有效的优化配�|�，最�l��Ş成针�Ҏ(gu��)��的应用�pȝ��满��公司内部���理和长�q�发展要求�?/p>

 

�Q�信息化������pȝ��规划图）

三、实施过�E?/span>

�l�过三期业务的实施，��目���理信息化工作已�l�取得了重大成果�Q�由原来手工帐及(qi��ng)用于审批的普通OA�Q��{变通过�l�合���理�q�_��实现全面的项目过�E�管理。实��C�����日安防上面所�q�的��目�����目标�?/p>

 

1、推�q�第一期业�?/span>

PM2�pȝ��切换上线�Q�替换原手工帐务、原有OA�?qi��ng)原有文档管理系�l�。上�U�功能包括有�Q?/p>

 

    �Q?�Q�、项目计划模块：(x��)��目分类、省份维护、市�l�护、楼盘信息维护、工�E�联�p�d���Q�项目立��）、项目分�c�L��限、项目数据权限、计划进度、项目工�E�进度报告、项目验收单�?br/>    �Q?�Q�、物资管理模块：(x��)材料库维护、仓库维护、项目�Q务材料计划、采购申请单�?br/>    �Q?�Q�、合同管理模块：(x��)合同分类、主合同登记、分包合同登记、合同分�c�L��限、合同数据权限�?br/>    �Q?�Q�、协同办公模块：(x��)消息���理�Q�内部消息沟通）、我的表单、我的审扏V��我的发赗���公司公告栏、流�E�跟�t�、流�E�统计、审�Ҏ(gu��)��况考核报表�?br/>    �Q?�Q�、手机微信模块：(x��)我的审批、我的消息、公司讨论区、公司公告�?br/>    �Q?�Q�、文���资料模块：(x��)文档目录、文���资料、文档目录权限�?/p>

2、推�q�第二期业务

启动PM2的全部业务功能。上�U�功能包括有�Q?/p>

 

    �Q?�Q�、合同管理模块：(x��)合同收付?g��u)ƾ计划、合同进度结���、合同变更、合同收�ƾ、合同付?g��u)ƾ�?br/>    �Q?�Q�、前期管理模块、投标管理模块、设计管理模块、成本核���模块、安全质量模块、二�ơ开发业务模块等�?/p>

3、推�q�第三期业务

首页仪表昄����?qi��ng)各�c�M��务职能数据报表输出。上�U�功能包括有�Q?/p>

  

      1、首��|��块：(x��)我的待办事宜、项目总览、公司公告栏、合同完成情��c(di��n)��报表图形显�C��?br/>      2、自定义功能模块�Q�流�E�表单（OA表单�Q�、自由报表�?/p>

     四、实施效�?/span>

1、徏立以��目���理��Z���U�的全员协同工作的业务管理��^台�?/p>

2、固化项目管理制度、项目管理流�E�及(qi��ng)�l�理�Q�实现项目信息的动态共享�?/p>

3、徏立项目从投标到竣工的全面信息化管理，实现��目���理的实时化和精�l�化�?/p>

4、徏立全面的��目成本控制体系�Q�预���、深化、实施、变更、完成）�Q�实现成本动态管理�?/p>

5、徏立完善的采购供应�q�管理体�p�R�?/p>

6、实现集中的财务���理�Q�加�����务的控制与监督�?/p>

7、拥有领导��别实时掌控的大数据运营及(qi��ng)��目���理��D��界面�?/p>

     五、客戯����?/span>

�l�过双方的努力，公司基本上通过建立在制度化、标准化基础上的信息化系�l�，辑ֈ�有效监管、决�{�支持的目的�Q��ƈ在将来通过对这个系�l�源码的掌握和调��_(d��)���l�箋实现深化���理�?/p>

                                                 -------���日领导 孙�?/p>