邦永&中国��目���理

��目成本���理是指在保证满������量、工期等�U�束的前提下�Q�对��目实施�q�程中的费用�Q�通过计划、组�l�、控制和协调�{�活动实现预定的目标�Q��ƈ���可能地降低成本费用的一�U�管理活动。项目管理��Y件成本控制要遵��@以下原则�?/p>

　　全面控制原则

全面控制原则包括全员控制和全�q�程控制。全员控制是指成本控制涉�?qi��ng)到所有部门、班�l�和员工�Q��ƈ与每个�h、每个单位的切��n利益相关�Q��ƈ不仅仅是�l�营部门和胦(ch��)务部门的事。项目成本的发生涉及(qi��ng)到项目的每一个过�E�和每一个环节，�q�且在不同的阶段有着不同的重炏V�?/p>

　　集成原则

��目的成本、进度和技术三者密不可分。因此，��目的成本管理绝不可能脱���L��术管理和�q�度���理而独立存在，而是要在成本、技术、进度三者之间进行综合��^衡，也就是说�Q�要对三者进行系�l�的���理�Q�不能只�Ҏ(gu��)��本进行管理�?/p>

　　目标原则

目标原则是指通过建立一套科学的费用估算与控制的体系�Q�将费用的估����{化成为可控制的预��?比较的基�?�q�对其进行控制。它是进行费用控制的前提和基����Q�主要包括成本的讑֮�和分解、责�ȝ����C��和执行、执行的�l�果以及(qi��ng)修正目标�{�内宏V�?/p>

　　动态控制原�?/h3>

所谓动态控制就是在��目���理的过�E�中�Q�收集成本发生的实际��|���q�将其与目标值相比较�Q�分析其���势�Q�检查有无偏差，若无偏差�Q�则�l�箋(hu��)�q�行�Q�否则就要找出具体原因，采取相应措施。动态控制是一个不停地���(g��)查、分析、修正的循环�q�程�?/p>

　　规避风险

在项目管理过�E�中�Q�可能会(x��)出现决策风险、机刉���险、方案变动风险、信用风险、市(j��ng)场风险、政�{�风险、法律风险、不可抗力风险等各种�c�d��的风险，所有的�q�些风险最�l�都�?x��)体现在成本上面。因此，��目部要注意风险的回�ѝ��分散以�?qi��ng)�{�U�R�?/p>

　　节约原则

节约原则是成本控制的基本原则。节�U��ƈ不是消极地限制与监督�Q�而是在成本控制的�q�程中经常检查、查扑ց�差，通过�Ҏ(gu��)��的优化和���理水��^的提高来辑ֈ�节约的目的。在应用�q�一原则�Ӟ��要注意降低成本的可能性以�?qi��ng)成本最低化以后的合理性�?/p>

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