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邦永&中国™å¹ç›®½Ž¡ç†

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如何处熙å¹ç›®æŽ¨è¿›éš„¡š„困扰

在我们日常工作之中,你是å¦ä¼š(x¨¬)é‡åˆ°ç”׃ºŽ¿Uç§åŽŸå› å¯ÆD‡´çš„项目未能按期完æˆï¼Œé‚£ä¹ˆæˆ‘们å¯èƒ½ä¼?x¨¬)因为公å¸çš„æŸå¤±è€Œå—到领导的批评åQŒä¸‹é¢å°±å‘Šè¯‰å¤§å®¶™å¹ç›®é­é‡ç“‰™¢ˆæŽ¨è¿›å›°éš¾åQŒæˆ‘们应该怎么去é¢å¯¹ï¼Œæœ‰ä»€ä¹ˆåŠžæ³•èƒ½èµ°å‡ºå›°å¢ƒå‘¢ï¼Œè®©é¡¹ç›®æŒ‰æœŸå®Œæˆå‘¢åQ?/p>

       1ã€è§„划清晰的ä»ÕdŠ¡æ—‰™—´ã€å®Œæˆé¡ºåº?/span>

æ¯ä¸ªäººé¢†åˆ°è‡ªå·Þqš„ä»ÕdŠ¡ä¹‹åŽåQŒæ‰€æœ‰äh一赯‚®¨è®ºæ¯ä¸€™å¹ä“Q务的旉™—´ã€‚ä“Q务的负责äºÞZ¼š(x¨¬)惛_°½é‡ç»™è‡ªå·±å¤šç•™æ—‰™—´åQŒå…¶ä»–äh也想¾l™è‡ªå·±å¤šç•™æ—¶é—ß_(d¨¢)¼Œä½†æ˜¯™å¹ç›®çš„æ€ÀL—¶é—´æœ‰é™ï¼Œ˜q™æ ·é›†ä½“商定ä¼?x¨¬)å°½é‡é¿å…拖长毙å¹ä“Q务的ç†è®ºäº¤ä»˜æ—‰™—´ã€‚按照项目的逻辑(æ—‰™—´å…ˆåŽã€å› æžœå…³¾pÈ­‰)æ¥å•†å®šæ‰€æœ‰ä“Q务的˜q›è¡Œ™åºåºåQŒè¿™æ ·ä“Q务的下游ä¼?x¨¬)盯ç€ä¸Šæ¸¸åœ?deadline 之内完戙å¹ç›®åQŒå¦åˆ™è‡ªå·Þqš„ä»ÕdŠ¡æ— æ³•˜q›è¡Œã€?/p>

       2ã€è®¾¾|®é‡Œ½E‹ç¢‘åQŒå®šæœŸç›˜ç‚?/span>

æ¯éš”几个ä»ÕdŠ¡åQŒè¦è®„¡½®ä¸€ä¸ªé‡Œ½E‹ç¢‘。在到达æ¯ä¸€ä¸ªé‡Œ½E‹ç¢‘æ—Óž¼Œ™å¹ç›®è´Ÿè´£äºø™¦å¬é›†æ‰€æœ‰é¡¹ç›®ç»„æˆå‘˜˜q›è¡Œ reviewåQŒæ£€æŸ¥ç›®å‰é¡¹ç›®è¿›è¡Œçš„情况åQŒåŠæ—¶å调资æºï¼Œä»¥ä¾¿ä¿è¯åŽç®‹ä»ÕdŠ¡çš„正常进行ã€?/p>

       3ã€æ¨ªå‘求æ?/span>

甌™¯·™å¹ç›®¾lç†çš„å助。项目ç»ç†ï¼Œä½œäØ“(f¨´)å…¬å¸å„个部门产哾U¿çš„¾l„织者与推动者,很快å调起å„个部门的资æºåQŒç¡®è®¤å‡ºå„方负责人,明确旉™—´èŠ‚点。最¾lˆï¼Œç”¨äº†ä¸åˆ°ä¸€å‘¨æ—¶é—ß_(d¨¢)¼Œåœ¨é¡¹ç›®ç»ç†çš„å助下,ž®çŽ‹™åºåˆ©å®Œæˆäº†åã^å°æ•°æ®ç»Ÿè®¡bugä¿®å¤çš„项目。ä¸éš‘֑玎ͼŒå¦‚果一个项目涉åŠçš„范围比较òq¿ï¼Œè€Œè‡ªå·Þqš„å½±å“力åˆä¸å¤Ÿå·å¬å调所有ähæ¥è§£å†³é—®é¢˜æ—¶åQŒå¯ä»¥å°è¯•æ¨ªå‘求æ´çš„æ€ç»´åQŒè¯•ç€è”ç³»™å¹ç›®¾lç†ä»‹å…¥åQŒä¸€èµähŽ¨åŠ¨è§£å†Ÿë€‚如果没有项目ç»ç†çš„è¯ï¼Œä¹Ÿå¯ä»¥æ‰¾åˆîC¸€ä¸ªå…¶ä»–部门比较有分é‡çš„åŒäº‹ï¼Œèƒ½å¸®åŠ©ä½ ä¸€èµäh‰“通å„个节点,从而解决问题ã€?/p>

       4ã€çºµå‘凾U?/span>

å¯ÀL±‚上çñ”支æ´ã€‚在工作中,å¶å°”å‘领导求æß_(d¨¢)¼Œòq¶ä¸æ˜¯ä¸€ä»¶æ˜¾å¾—自己没有能力的事情。相åçš„åQŒåˆé€‚时机申请领导的帮助åQŒå而能更高效地解决问题。尤其是是自己在与其他æŸéƒ¨é—¨åˆä½œæ—Óž¼Œè‹¥æŽ¨åŠ¨é¡¹ç›®é‡åˆ°çš„é˜ÕdŠ›å·²ç»æ— æ³•è§£å†³åQŒç”³è¯·é¢†å¯¼çš„æ´åŠ©åQŒä¼š(x¨¬)是比较明智的选择ã€?/p>

       5ã€æ¢ä½æ€è€?/span>

适当调整需求。如果é‡åˆîC¸€äº›äº‹æƒ…确实很难推动,å¯ä»¥ž®è¯•ä¸‹â€œå…¬äº‹ç§è°ˆâ€çš„æ€ç»´ã€‚比如给正在ä¸ÞZ½ èµ‰™œ€æ±‚而加ç­çš„åŒäº‹åQŒé€ä¸Šä½ æ‰“包回æ¥çš„夜宵。åˆæˆ–者下ç­ä¹‹åŽï¼Œé‚€è¯ïL(f¨¥ng)›¸å…›_Œäº‹ä¸€èµ·åƒä¸ªé¥­ã€‚æ€ÖM¹‹åQŒæ¢ä¸€ä¸ªåœºæ™¯å†æ¥èŠé—®é¢˜åQŒé€šè¿‡¿U下沟通æ¥å»ø™®¾å…³ç³»åQŒä¹Ÿä¸å¤±ä¸ø™§£å†³é—®é¢˜çš„一个方法。公事è¦åœ¨ç§äººæ°›å›´é‡Œè°ˆï¼Œ¿U事è¦åœ¨å·¥ä½œæ°›å›´é‡ŒèŠåQŒè¿™æ äh‰æ„Ÿæƒ…èžæ´½ã€?最隄¡š„事情åQŒæœ€æœ‰æ•ˆçš„沟通往往在éžæ­£å¼æ²Ÿé€šã€‚â€ä¹Ÿæ˜¯è¯´çš„这个é“ç†ã€‚一å¥ä¿—è¯å«â€œä½ ä¸è¯´æˆ‘ä¸æ‡‚â€ï¼Œ˜q™å¥è¯åŒæ ·ä¹Ÿæ˜¯èŒåœºçš„写照åQŒå·¥ä½œä¸Šçš„ä¿¡æ¯å£åž’是æ¯ä¸€ä¸ªå›¢é˜Ÿçš„痛点åQŒä½ ä¸å馈,我怎么ä¼?x¨¬)知é“ä½ çš„å›°éš‘Öœ¨å? 团队的负责äh希望通过¾U¿ä¸ŠååŒè½¯äšg实时了解到工作的具体情况åQŒåŠæ—¶æ‰¾å‡ºé—®é¢˜æ‰€åœ¨ï¼ŒæŽ¨åŠ¨å·¥ä½œçš„ç‘ô¾l­è¿›è¡Œã€?br/>


 

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